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研究生: 蔡宜珍
Yi-chen Tsai
論文名稱: 女性員工組織社會化、角色衝突及其社會支持之相關研究—以台北地區國際觀光旅館業為例
Organizational Socialization, Role Conflict, Social Supports of Female Employees: An Example of International Tourist Hotels in Taipei Area.
指導教授: 朱如君
Ju-Chun Chu
口試委員: 翁楊絲茜
Sz-Chien Wengyang
朱子君
none
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 人文社會學院 - 數位學習與教育研究所
Graduate Institute of Digital Learning and Education
論文出版年: 2007
畢業學年度: 95
語文別: 中文
論文頁數: 196
中文關鍵詞: 國際觀光旅館女性員工組織社會化角色衝突社會支持
外文關鍵詞: international tourist hotel, Female employee, organizational socialization, role conflict, social support
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  • 國際觀光旅館業是一典型服務業,員工之知識、技能與服務態度將直接地影響顧客觀感,因此員工是否能夠良好的工作掌握、吸收組織價值觀、瞭解行業語言等組織社會化程度,勢必會影響其服務品質。面臨觀光旅館市場競爭日趨激烈,人力資本可說是經營成敗的關鍵因素,因此員工的社會化乃是不容忽視之課題。由於旅館業具有女性勞動力密集之產業特性,故女性員工之社會化關係著旅館整體經營績效,然而女性在職場上有截然不同於男性的角色壓力,面臨多重角色的衝突感受格外深刻,因此社會支持獲得與否關係著工作表現與身心健康。
    本研究旨在探討國際觀光旅館女性員工的組織社會化情形、以及所面臨之角色衝突與社會支持三者之間的關係,並進一步探討個人不同背景變項國際觀光旅館女性員工在組織社會化、角色衝突、社會支持等變項的差異情形。
    本研究使用問卷調查的方式,採便利取樣方式,以台北地區國際觀光旅館的女性員工為對象,共發放600 份問卷,回收有效問卷498份,有效回收率為83%。研究結果發現:
    1.國際觀光旅館女性員工組織社會化程度最高為工作熟練度,行業知識則最低。國際觀光旅館女性面臨最大之角色衝突來源為工作與個人角色期望間衝突。國際觀光旅館女性員工獲得最大支持來源為親友,上司的支持最為缺乏。
    2.在變項相關方面,組織社會化與角色衝突部分構面呈顯著正相關。組織社會化與社會支持所有構面呈顯著正相關。角色衝突與社會支持無顯著相關。
    3.個人背景變項方面,國際觀光旅館女性員工的組織社會化、角色衝突、社會支持因部分個人屬性不同而有顯著差異。
    依據結果,本研究提出建議,以供相關單位及後續研究參考。


    It is recognized that international tourist hotel industry is a typical service industry. Employee’s knowledge, skills, and attitude in facing customers all affect customer’s viewpoint directly. Therefore, employee’s degree of mastering job, comprehension of organization values and industry’s shoptalk, are related to the service quality. Consequently, human capital is a critical factor in the competitive conditions. For this reason, employee socialization is now a vital subject for proprietors. Due to the industry characteristics of female-labor intensiveness, female employee socialization affects the overall business performance. However, females facing entirely different role stress from males, and they also experience deep personal-role conflict . So, whether they getting social support or not is closely related to their performance and physical and mentality health.
    The purpose of this research is focusing on the relationships of organizational socialization degree, personal-role conflicts, and social supports of career women in international tourist hotels. Furthermore, to explore whether different personal background variable cause dissimilar degree of organizational socialization, role-conflicts, and social supports is another purpose.
    The sample of this study includes 600 female employees in international tourist hotels in Taipei district. By convenient sampling questionnaire to investigate, we retrieve 498, the valid retrieve rate comes to 83%.
    The results of this research indicate as follows:
    1. Work proficiency is the highest organization socialization degree variable, as industry knowledge is the lowest. The conflict between work and personal role is the greatest role conflict to female employee in international tourist hotel, as they gain most support from relatives and friends, but lack of support from their supervisors.
    2. As for variables, organizational socialization and role conflict revealed significant positive relevance as well as organizational socialization and social support. However, role conflict and social support have no significant relationship.
    3. As for personal backgrounds, organizational socialization, role conflict, and social support of female employees in international tourist hotel are obviously different due to diverse personal property.
    According to the results, suggestions were provided for organizations and follow-up researches.

    目 錄 中文摘要ii Abstractiii 誌 謝v 目 錄vi 表目次viii 圖目次xi 第一章 緒論1 第一節 研究背景與動機1 第二節 研究目的與問題4 第三節 研究範圍與限制5 第四節 研究重要性6 第二章 文獻探討8 第一節 國際觀光旅館業8 第二節 組織社會化14 第三節 女性就業19 第四節 角色衝突26 第五節 社會支持34 第六節 研究變項相關之研究40 第三章 研究方法58 第一節 研究架構與假設58 第二節 研究變項操作型定義60 第三節 研究工具62 第四節 研究對象與抽樣66 第五節 研究實施程序67 第六節 資料處理與分析方法68 第四章 問卷結果分析70 第一節 樣本背景變項分析70 第二節 研究工具之信效度分析72 第三節 描述性統計74 第四節 不同背景變項之國際觀光旅館女性員工組織社會化、角色衝突、社會支持之差異分析79 第五節 組織社會化、角色衝突、社會支持之相關分析125 第五章 討論、結論與建議138 第一節 討論與結論138 第二節 建議162 參考文獻169 附錄:問卷193 表目次 表1-1-1台北地區國際觀光旅館員工人數統計表3 表2-1-1台灣地區國際觀光旅館分布區域表9 表4-1-1受試者基本資料表71 表4-2-1組織社會化量表之信度72 表4-2-2角色衝突量表之信度73 表4-2-3社會支持量表之信度73 表4-3-1組織社會化各構面之描述統計74 表4-3-3角色衝突各構面之描述統計76 表4-3-4 角色衝突各題項之描述統計76 表4-3-5社會支持各構面之描述統計77 表4-3-6社會支持各題項之描述統計78 表4-4-1不同職階之組織社會化、角色衝突、社會支持總體差異分析79 表4-4-2不同職階之織社會化、角色衝突、社會支持子構面差異比較表80 表4-4-3不同年齡組織社會化總體差異比較表82 表4-4-4不同年齡組織社會化子構面差異表83 表4-4-5不同年齡角色衝突總體差異表84 表4-4-6不同年齡角色衝突子構面差異表85 表4-4-7不同年齡社會支持總體差異表86 表4-4-8不同年齡社會支持子構差異表87 表4-4-9不同年資組織社會化總體差異表88 表4-4-10不同年資組織社會化子構面差異表89 表4-4-11 不同年資角色衝突總體差異表90 表4-4-12 不同年資角色衝突子構面差異表91 表4-4-13 不同年資社會支持總體差異表91 表4-4-14 不同年資社會支持子構面之差異表92 表4-4-15 不同教育程度組織社會化總體之差異表93 表4-4-16 不同教育程度組織社會化子構面之差異表94 表4-4-17 不同教育程度角色衝突總體之差異表95 表4-4-18 不同教育程度角色衝突子構面之差異表95 表4-4-19 不同教育程度在社會支持總構面之差異表96 表4-4-20 不同教育程度社會支持子構面之差異表97 表4-4-21 不同婚姻狀況與組織社會化總體差異表98 表4-4-22不同婚姻狀況組織社會化子構面之差異表98 表4-4-23 不同婚姻狀況角色衝突總體之差異表100 表4-4-24 不同婚姻狀況角色衝突子構面之差異表101 表4-4-25 不同婚姻狀況社會支持總體之差異表101 表4-4-26 不同婚姻狀況社會支持子構面之差異表102 表4-4-27 不同就業中斷原因組織社會化總體之差異表103 表4-4-28不同就業中斷原因組織社會化子構面之差異表104 表4-4-29不同就業中斷原因角色衝突總體之差異表105 表4-4-30 不同就業中斷原因角色衝突子構面之差異表106 表4-4-31 不同就業中斷原因社會支持總體之差異表106 表4-4-32 不同就業中斷原因社會支持子構面之差異表107 表4-4-33 不同部門組織社會化總體之差異表108 表4-4-34 不同部門組織社會化子構面之差異表109 表4-4-35 不同部門角色衝突總體之差異表110 表4-4-36 不同部門角色衝突子構面之差異表111 表4-4-37 不同部門在社會支持總構面之差異表112 表4-4-38 不同部門社會支持子構面之差異表113 表4-4-40 不同工作性質組織社會化子構面之差異表115 表4-4-41不同工作性質角色衝突總體之差異表115 表4-4-42 不同工作性質角色衝突子構面之差異表116 表4-4-43 不同工作性質社會支持總構面之差異分析117 表4-4-44 不同工作性質社會支持子構面之差異表117 表4-4-45 不同個人背景變項女性員工組織社會化假設驗證表118 表4-4-46 不同個人背景變項女性員工角色衝突假設驗證表121 表4-4-47 不同個人背景變項女性員工社會支持假設驗證表122 表4-4-48不同個人背景變項各構面差異表124 表4-5-1總體員工組織社會化、角色衝突、社會支持之相關表125 表4-5-2 總體員工各構面相關矩陣表127 表4-5-3管理階層組織社會化、角色衝突、社會支持之相關表129 表4-5-4管理階層各構面相關矩陣表132 表4-5-5基層員工組織社會化、角色衝突、社會支持之相關表133 表4-5-6基層員工各構面相關矩陣表136 表4-5-7研究假設總體驗證表137 圖目次 圖3-1-1研究架構圖58

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