檢索結果：共19筆資料 檢索策略： ckeyword.raw="服務主導邏輯"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
「打鹿岸原住民人文餐廳」這企業經過20年的營運至今，在面對現今餐飲市場環境快速變化，經營手法傳統以及定位未能與時俱進等因素，形成企業發展上的限制，另一方面在新一代的經營者，在有限的資源條件下…
2
根據經濟部統計，台灣每年賣出約10億杯的手搖茶飲，平均每人每年喝下 44杯，等同於一天8杯的量；飲料業營業額逐年成長，2019年相較2015年成長了22%。由於飲料市場的進軍成本低，近年來台灣茶飲市…
3
在過去評估業主經驗與評價時，最常被使用的方法即為顧客滿意度的量度。然而，量測滿意度只能提供靜態的業主經驗與評價，卻忽略了整體連續的業主價值，以及業主在過程中感受的變化，滿意度量測並不能讓我們一覽業主…
4
隨著資訊技術的演進以及客戶購物習慣的改變，舊有的銷售模式不再能即時反應客戶需求的變化。因此，近年來企業開始轉變並發展以客戶為核心的訂閱模式。不同於以往專注企業自身的利益，訂閱模式需要思考如何滿足客戶…
5
台灣從事微型企業的就業人數有三四百萬人，這些企業的平均年營業額約為三百萬台幣，故微型企業對台灣的經濟發展有一定的重要性。 回顧西元2000年正台灣漸漸成為全球電子代工的主要國家，其中台灣印…
6
台灣經濟發展迅速，國民所得日漸提高，在食品市場上商品型態相當多元，競爭激烈。各家廠商除了在產品口味及包裝上求新求變外，並在行銷及品牌上建立消費者信賴，以取得競爭優勢。食品業者要如何於已建立品牌基礎中…
7
現今，普遍的智慧科技型態社會，人手一支行動裝置是社會不可或缺的工具。而這些工具亦將為人們取得資訊最方便的管道之一，如此措手可得的資訊，卻忽略了少數族群的權益。在多元化的社會中，存在有任何不論性別、種…
8
面對不確定、快速變動且競爭的環境，新創公司如何識別市場機會，並且建立獨特之核心競爭力，不斷突破成長。本個案以伊勒伯科技（股）公司（以下簡稱伊勒伯）為個案分析對象，公司之業務項目為開發與營運疾病檢測定…
9
臺灣電子商務市場的蓬勃發展造就出當今新臺幣兆元的產值，各電商平台紛紛以便利的金流、物流、商流與資訊流吸引微型創業者加入此一行列，然而隨著新通路模式不斷的推演，眾多非營利組織或小型農家等需要社會關懷的…
10
因應服務主導邏輯的興起，卡內基美隆大學軟體工程學院(SEI)在2009年公布適用於服務提供者的CMMI for Services(CMMI-SVC) 1.2版，針對服務系統的規劃、建置、維置以及服務…