簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 廖佩茹
Pei-Ju Liao
論文名稱: 部門調整後的扭轉劣勢-以跨國企業K公司為例
How to Turn the Tables on Department Reorganization-A Case Study of K Company of Multi-national Corporation
指導教授: 郭人介
Ren-Jieh Kuo
口試委員: 喻奉天
Vincent F. Yu
曹譽鐘
Yu-Chung Tsao
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 工業管理系
Department of Industrial Management
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 60
中文關鍵詞: 供應鏈管理衝突管理資源拼湊客戶關係管理
外文關鍵詞: Supply chain management, Conflict management, Resources bricolage, Customer relationship management
相關次數: 點閱:364下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報

個案公司身為食品業世界領導品牌之一,龐大事業體下品牌與產品種類繁多,靠著具競爭優勢的產品研究與發展及對品質的堅持與投資,才能維持公司百年優良的企業形象和績效。
營運一如往常的某天,公司突然發生主要客戶的下半年度需求在短期內調整,而已下單的原料訂單也無法再向原料供應商取消,這預期之外的狀況會產生約台幣兩仟萬的損失,個案公司應如何處理讓損失最小,也因為這場意外引發的一連串問題,讓公司管理階層必須檢視早已存在的跨部門衝突並未因部門調整而改變,接下來又該怎麼做才能讓公司營運繼續美好下去,以及如何繼續維持和客戶的友好關係?
本個案透過供應鏈管理與衝突管理探討部門整合,用資源拼湊以極小化原料的損失,與維持良好客戶關係。


The one of the world's leading companies in the food industry has many brands and categories, and has kept the best corporate image and performance in the past 100 years by relying on competitive products development and quality assurance.
One day, the company faced an unexpected issue and the supplier rejected to cancel order, so it would bear the loss of around NTD 20M. How to reduce the cost? This issue has caused a knock-on effect on a series of questions.
This thesis involves integration through supply chain management, conflict management, cost loss minimization of raw materials by resources bricolage and good customer relationships retention in the future.

第一章 個案本文 1.1 無法預期的變化 1.2 一封要價上仟萬的郵件 1.3 K公司簡介 1.4 部門內一觸即發的火苗 1.5 永遠處理不完的客訴 1.6 無法掌控的後勤支援 1.7 營運規劃M品類組的兩位副理 1.8 努力的結果 1.9 左右為難的安經理 1.10 部門形象再造-奮力一搏 第二章 教師手冊 2.1 個案討論 2.2 個案總覽 2.3 教學目標及適用課程 2.4 個案分析 2.5 教學建議 2.6 學生課前討論問題 2.7 可能的解決方案 2.8 板書規劃 2.9 後記

A. Grewe, Cultural Conflict, as seen in a British 1970 sitcom, Fawlty Towers
C. Basnet, The measurement of internal supply chain integration, Management Research Review, Vol. 36 Issue: 2, pp.153-172, 2013.
J. T. Mentzer, Defining Supply Chain Management, Journal of Business Logistics, Vol.22, No. 2, 2001.
R. Kalakota and M. Robinson, e-Business 2.0: Roadmap for Success, 2001.
S. Chopra and P. Meindl, Supply Chain Management (6th Edition), Edinburgh Gate: Pearson, 2016.
S. D. Nelson, Management Update: The Eight Building Blocks of CRM, 2003.
T. Baker and R. E. Nelson, Creating Something from Nothing: Resource Construction Through Entrepreneurial Bricolage, Administrative Science Quarterly, Vol. 50, Issue 3, pp. 329-366, 2005.
舒淮編著,《108年地表最強教育專業科目(二):教育實務運作》,千華數位文化
蔡素卿,(2018.10) 台灣中小型紡織貿易產業品質控管的哀歌,臺灣科技大學 工業管理系EMBA碩士論文
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%86%B2%E7%AA%81%E7%AE%A1%E7%90%86 – 衝突管理
https://www.lucidchart.com/blog/crm-models – 客戶關係管理
https://wikimemoires.net/2011/06/the-customer-relationship-management-frameworksmodels/ – 客戶關係管理
https://kknews.cc/zh-hk/news/x34xv5o.html – 供應鏈管理的分類標準
https://www.slideshare.net/esthermingel/internal-supply-chain-management – 內部供應鏈管理
http://www.gra.net.au/resources/insights-and-publications/2014/07/76-driving-planning-performance
https://www.italent.org.tw/ePaperD/36/ePaper20171200006 – 跨文化溝通與理解
https://www.google.com/search?q=Gartner+Competency+Model+on+Customer+Relationship+Management&rlz=1C1SNJF_enTW607TW766&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjGg63q7bDiAhULyosBHdDVBzQQ_AUIDigB&biw=1353&bih=722#imgrc=4M2K8jAafdUm8M: – Gartner勝任力模型
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/IDIC%E6%A8%A1%E5%BC%8F – IDIC模型
MBA智庫百科

無法下載圖示 全文公開日期 2024/07/10 (校內網路)
全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
QR CODE