檢索結果：共55筆資料 檢索策略： "供應鏈管理".ckeyword (精準)
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供應鏈專家Martin(1992)提到「21世紀的競爭不再是企業之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。」現今複雜多變的供應鏈環境下，由於每間企業所處環境不同，所以成功的供應鏈策略幾乎很難被移植做複製。過…
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物料短缺是每間企業心目中的痛，卻又難以避免之。而在現今的環境中，物料短缺的範圍已從以往關鍵的少數零組件變得更加一般化的物料，造成短缺的原因相當多元。 本研究利用質化研究的方式，針對物料短缺的可行策略…
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貝式模型應用在新產品擴展過程的預測上，非常成功。許多的學者對於貝式模型在顧客需求管理及 存量控制的應用上，也進行了廣泛地研究；本論文則以綜合的觀點，對貝式模型在供應鏈管理上的應用提出看法。本論文所稱…
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個案S公司位於台灣的新竹、台南兩大科學園區內，其優越之區域優勢成為台灣半導體以及TFT、LCD、光電產業供應鏈進行供應商庫存管理(Vendor Management Inventory)與及時供貨(…
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本研究目的在於探究需求預估及銷售業務的任務分派問題應該專業分工由兩個部門來做，或整合由同一部門執行，以求組織效率極大化。依Brickley Smith and Zimmerman (2004) 之專…
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以現今半導體市場的蓬勃發展中，半導體通路商已居於相當重要的角色，從以前單純代理商買進賣出賺取中間利潤的角色到現在全方位的幫助原廠在客戶端的業務拓展、技術延伸、財務融資及供貨源的控制等，而成為半導…
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本論文是探討臺灣中小型紡織貿易公司所面對的品質無力管控以及公司內部人事衝突的問題並試圖運用供應鏈管理，衝突管理及需求管理等相關理論來提出改善良方。本文個案公司是一間紡織貿易公司，從買紗、織胚布、染整…
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近年來，供應鏈管理已經成為許多學術界和業界人士感興趣的一個重要主題。本文主要探討安排兩階段供應鏈的協調問題，且專注於生產與運輸兩方面，第一階段包含 個擁有不同生產速度的供應商，第二階段是由 …
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產業的全球化策略及科技水準的提昇，配合資訊產業的進步神速，造就企業的競爭能力不斷向上提昇，企業內部的資源的整合與企業間的外部資源共享成為今日產業鏈的串聯的重要性日趨一日。 如何有效的結合不同的產業鏈…
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供應鏈管理攸關企業競爭力，如何從危機事件中迅速復原，至關重要。 本 論文以哈佛個案形式撰寫，討論之個案公 司是一家立足於臺灣，行銷全世界的電 競產品企業，在一次偶然的機會中，由於位於荷蘭的第三方物流…