檢索結果：共22筆資料 檢索策略： ckeyword.raw="策略管理"
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭，全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變，必須思考公司未來發展及方向目標，積極轉型公司集團化，整合上下游善用既有市場資源及資金，將公司…
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國家建設與經濟發展息息相關，而經濟發展與產業興衰密不可分，當企業面臨公部門不可抗拒之措施而撼動企業核心能力時，領導人的特質與其危機審視能力至為關鍵。如何進行相應策略，所必須考量的因素與影響層面之分析…
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本個案為專業人員發展商業模式、再利用科技來拓展的實例，個案描述Herbert進入保險當業務員、選擇擔任講師之轉變，特別是在近來網路科技的發展，想加入科技的元素，像是數位學習，來拓展自己的教學範疇，滿…
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人人都想創業成功，然而一位創業家在創業前於工作職場的養成教育、工作態度、品格操守、學習取向及人格特質，將型塑其特有之創業家精神；乃至於其對未來事業經營的能力、面對風險的挑戰及抗壓力，以至於因應之經營…
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企業在競爭的環境中，為了因應外在環境的改變，考量企業本身的資源條件而進行的一種組織內部的調整措施，其目的在於使企業能有效的適應環境,產生新的生產方式或是新的行銷手法，創造產品新的價值讓產品突破傳統、…
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摘要 管理課程首重在理論的實踐，本論文寫作利用哈佛式教學個案撰寫法，陳述華碩Eee –PC在決定投入研發時所產生的人力資源衝突問題，中階主管如何面對組織變革過程中資源分配的問題，透過實例的建構，來讓…
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本個案故事，主要在敘述台灣外食市場正處於快速變化及高度競爭環境，外送服務平台成為餐飲同業間運用於競爭及擴展業務的致勝武器，提供便利性及價值性在地化的服務，將是提升企業競爭優勢的重要策略方向。台灣麥當…
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SDM-MIC公司的高階經營階層，因為考量到積體電路設計產業的競爭態勢，在SDM-MIC公司依然獲利的情況下，計畫由LED晶片供應商轉型跨入LED系統模組的供應事業。而此計畫卻遭遇到許多同仁的反對，…
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本個案為創業家決策的實例，個案描述現今欣聯建設林總經理，憑著之前在遠東建設累積的人脈與熟悉營造產業的背景，讓他創立合聯營造，專門承包建設公司的營造案。只是，營造公司獲利受到建設公司的限制，加上可能造…
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當網路「平台」向下延伸，將「服務」步入到實體之際，代表著虛實結合的時代正悄悄的來臨。面對這樣的轉變，不管是網路或是傳產的業者都必須要擺脫傳統思維，跨界構思不同的商業模式來面對這虛擬與現實界線越來越模…