檢索結果：共21筆資料 檢索策略： cdept.raw="管理研究所" and ckeyword.raw="資源基礎理論"
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現代社會面臨著快速轉變的環境、生活作息與工作壓力等多重因素，使得落髮、白髮等頭皮問題愈趨嚴重，尤其是在疫情期間，我們觀察到消費者三大趨勢方向的改變：「外在造型需求下降」、「頭皮養護意識提升」、「偏好…
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自動販賣機自發明到現在近一百年，從美國可口可樂開始流傳到日本，再由日本輸出到亞洲各國，一直幾乎都是用硬幣做交易，而販售的商品種類雖然繁多但幾乎都以飲料與零食為主，分布的區域包括交通站點、學校、醫院、…
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本個案描述一位中小型資訊服務創業家，如何白手起家創立公司的過程，並在創業初期面對競爭激烈的市場，當所有的資訊服務廠商都在爭奪大型科技產業市場時，但該創業家透過觀察及模仿，找到公司價值主張，發展出自我…
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摘要 「艱難的時候，要艱難前行」。喬翰金屬(股)公司從事玻璃(金屬)帷幕牆工程。 2017 年10 月，由於臺灣整體經濟不景氣及房地產業蕭條危機產生之時，面臨再 次市場經營定位與產品創新競爭。在新辦…
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處於傳統科技的顯示卡產業遭遇營業趨緩甚或虧損的問題。然究其原因，因循不變的產品與行銷方式或大陸山寨品的競爭並非完全是產業沒落的主因，裁員減薪也非強化競爭力的實務解決方法。台灣的中小型科技產業應揚棄過…
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在快速變遷的資通訊(ICT)產業裡，企業必須隨時規劃和選定適當的策略，以因應不斷更新的科技和市場需求的急迫性。因此，除了企業本身的專業條件和內部資源之外，也應考量在此商業生態中，目標客戶群的市場需求…
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創業是一個具有挑戰性和激動人心的過程。它需要創新思維、勇氣、耐力和決心。一個成功的企業家需要有良好的商業頭腦和領導能力，能夠迅速適應市場變化和挑戰，並能夠建立一個優秀的團隊來實現他們的願景。在創業旅…
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近年來，企業競爭日益激烈，資訊科技的運用已成為企業或組織突破經營瓶頸之主要利器和獲取營運優勢之策略性工具，且隨著網際網路及雲端運算的興起與資通訊科技的發達，改變了市場競爭環境，傳統的經營模式已無法應…
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這個個案的故事背景發生於2006年，經營IP Camera網路監控攝影機的尚亞科技董事會通過與明泰科技合併案，總經理Eric必須執行董事會通過的合併案，但是執行副總Robert很清楚以軟體研發主管A…
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近年來，國內行動電話相關產業蓬勃發展，國內廠商相繼投入行動電話產品的研發與製造，期望藉由無線通訊產品的發展，為台灣電子產業帶來另一高峰。但環視國外競爭者的威脅，製造廠必須要整合資源，專注核心能力，強…