檢索結果:共13筆資料 檢索策略: cdept.raw="管理研究所" and ckeyword.raw="變革管理" and ckeyword.raw="變革管理"
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本文管理個案—A 科技公司,屬從事工業電腦製造生產的企業,營運至今已超過三十年且成為全球工業電腦的龍頭廠商。在十年前,為因應市場的需求也成立了四個事業群使其專注在自己所屬的領域,但現今市場變…
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處於傳統科技的顯示卡產業遭遇營業趨緩甚或虧損的問題。然究其原因,因循不變的產品與行銷方式或大陸山寨品的競爭並非完全是產業沒落的主因,裁員減薪也非強化競爭力的實務解決方法。台灣的中小型科技產業應揚棄過…
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本研究主要探討貴金屬禮贈品企業在永續經營的理念下,當面對全球經濟不景氣、經營環境全球化、資訊科技快速進步、貴金屬價格遽升所帶來的衝擊時,企業如何轉型再造,創造新的價值。以及探討企業在造下「組織流程再…
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摘 要 ERP系統是企業資源規劃的系統,系統龐大,具有大型模組化、跨部門流程整合的特性,是企業e化的核心骨幹,導入ERP系統不同於一般資訊系統,平均導入完整的ERP系統大約是14個月的時間,導入成…
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太平洋房屋經歷不動產多次景氣循環逾30年餘年,2004至2014是前所未有的景氣多頭10年,其中雖然有金融風暴,價量影響約半年,後又有遺產贈與稅從最高50%降至一律10%的資金潮推升,價格一路攀升到…
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科技不斷創新,新產品上市稀鬆平常。惟若破壞式新產品的上市,卻是革自己既有產品的命,又當何以自處?本個案是新產品上市市場衝突之實例。個案描述Epson專業經理人帶領的噴墨印表機部門,導入新產品「連續供…
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所有組織或企業皆由人所組成,其運行和發展仿若一個生機體,因此,就如任何人事物一般,都在生命週期的結構中運行,也都會經歷誕生、成長、壯大、衰退等生命階段。如何長期保有創新動力,維持企業的競爭力,轉化衰…
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過去分析型的個案,多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案,使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義,而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵,在理論和實務無法結合…
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如果「品牌」是一項產品,現今不論是零售業、服務業或是生產製造業等等,對於「品牌」的產出與經營是越來越重視。甚至更多的產業也都很需要這項產品,也就是說越來越多的產業,很需要「品牌」這項產品。廣義地來看…
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個案公司是成立於1988年的自有電腦品牌-ARG,全球僱用超過6,000人遍佈100多個國家。ARG秉持設計出簡單可靠的產品,包含桌上型電腦、筆記型電腦,伺服器、平板、智慧手機、顯示器和周邊…