研究生: |
許嘉玲 Chia-Lynn Hsu |
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論文名稱: |
快速消費品產業的採購策略與供應鏈管理之分析研究—以K企業為例 The Procurement and Supply Chain Business Strategies of FMCG Industry: A Case Study of K Company |
指導教授: |
張順教
Shun-Chaio Chang |
口試委員: |
吳克振
Cou-Chen Wu 賴法才 Fav-Tsoin Lai |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
管理學院 - 企業管理系 Department of Business Administration |
論文出版年: | 2022 |
畢業學年度: | 110 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 83 |
中文關鍵詞: | 快速消費品 、供應鏈風險 、波特五力分析 、SWOT分析 、TOWS矩陣分析 |
外文關鍵詞: | FMCG, Supply Chain Risk, Porter's Five Forces, SWOT, TOWS |
相關次數: | 點閱:338 下載:0 |
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本研究針對FMCG產業概況進行分析與探討,並以K個案企業為例,透過Porter五力分析檢視外部產業環境的競爭與威脅,再以SWOT分析檢視個案企業內部競爭優勢與劣勢,並使用Kraljic Matrix擬定採購策略以降低供應鏈中斷發生的機率,最後進行TOWS矩陣分析給予相關的營運發展建議。
本研究發現個案企業因其日系企業的文化特質,維持上下游供應鏈的穩定度及調度彈性相對較佳,減少因供應鏈中斷所造成的營業損失即是企業的收益。再者,重視產品的品質、創新與研發,透過專利取得與同業競爭對手產生市場區隔,開發藍海新市場等,也是企業重要策略之一。當「永續」的意識已逐漸強化並被廣泛接受,個案企業在CSR與ESG活動的多年投入與經營,也在此時成為企業優勢。建議個案企業應再對電子商務的B2C市場進行深耕,洞悉消費者需求進行品牌重塑及產品線延伸,擴大市場占有率,將可長期在FMCG市場立於不敗之地。
The purpose of the research analyzes and discusses K company’s business strategies in the FMCG (Fast Moving Consumer Goods) industry. We use Porter's Five Forces model to examine the external environment while the SWOT/ TOWS model shows K firm’s internal advantages and disadvantages and the suggestions of business strategies.
The research found that K firm has been keeping the supply chain stability and flexibility better. Moreover, the case company must develop new market by excellent product quality, product innovation & development for building market segment with its competitors. Long-term efforts on CSR and ESG fields have become K firm’s business advantage. If K company could pay more attention to B2C E-commerce, consumer needs and product line extension, K company could keep its leadership for long term in FMCG industry.
一、中英文書籍文獻
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二、中英文網站資料
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