本研究以A外資券商為個案公司，針對策略性定位與SWOT分析進行探討: (1)就A外資券商的市場區隔分析，A 外資券商應建立第一客戶群與第二客戶群，第一客戶群為偏向產業中長期投資與股市資產配置概念之機構投資法人，第二客戶群為目前未在A 外資券商下單的客戶群透過程式交易的指數型基金或屬性偏向套利模式的機構投資法人。(2) A 外資券商應關注於第一客戶群與第二客戶群的需求，以達到客戶所要求之產品垂直品質，因此利益優勢定位策略成為較可行的策略思維。

The research is a case study on Company A, a foreign brokerage firm in Taiwan. Applying SWOT analysis with an aim to find its strategic position, the study has made two conclusions: (1) Company A should distinguish between two clienteles to achieve market segmentation. Clientele 1 is made of institutional investors who prefer the idea of stock asset allocation and mid-to-long-term investment in industries. Clientele 2, on the other hand, is those who are currently not investing through the company. They can be institutional investors who trade index funds through program trading or those who are more inclined to arbitrage. (2) Benefit positioning works better for Company A as it has to focus on the needs of both clienteles, meeting their demand in the vertical quality of products.

一、中文資料
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三、網站資料
• 台灣證券交易所官方網站 ， http://www.twse.com.tw/index.php
• 證券櫃檯買賣中心，http://www.otc.org.tw/ch/index.php