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研究生: 李知芸
Chih-Yun Li
論文名稱: 透過服務設計觀點整合無障礙交通接送服務系統設計-以台中宜蘭長照巴士為例
A Service Design Approach to an Accessible Transportation System Design : a Case Study of Yilan and Taichung City Public Transportation
指導教授: 唐玄輝
Hsien-Hui Tang
口試委員: 范振能
Jeng-Neng Fan
陳書儀
Shu-Yi Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 設計學院 - 設計系
Department of Design
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 189
中文關鍵詞: 服務設計無障礙交通接送服務長照巴士狩野模式
外文關鍵詞: Service Design, Accessible Transportation, Shuttle Buses for Long-term Care, Kano Model
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  • 近年來臺灣身心障礙者及高齡者逐年增加,相關照護服務已是社會關注之重要議題,其中「交通」之需求最為困擾,而臺灣長照巴士乃是針對無障礙交通需求所提供的點對點預約接送服務。但臺灣長照巴士長期面臨供不應求之問題,乘客時常因訂不到車、客服處理不當等因素提出客訴。
    本研究目的是透過服務設計流程,實際了解長照巴士服務現況,並深入探討不同利害關係人之需求,發現到長照巴士場域需建立可傳遞且標準化之軟硬體服務來替代人員接觸,進而為提升長照巴士服務品質及效率,並以服務設計測試評估現有系統,最終提出並改善一針對不同利害關係人需求之跨渠道系統服務平台。
    本研究發展過程分為三個階段:第一階段為透過服務設計探索及定義分析長照巴士服務之問題,了解不同利害關係人之需求,並歸納成設計建議;第二階段為服務設計概念發想及設計,根據研究及評估結果產出設計建議並和協同團隊一同產出設計原型;第三階段為服務設計評估及驗證,透過易用性測試和經驗法則評估進行第一版原型評估,並透過狩野模式評估第二版原型,獲得最真實的建議及反饋。
    最後,本研究主要發現有:(1)長照巴士服務使用者大多為復健洗腎病人,服務提供者大多為二度就業之中老年人,而不同服務管理者之經營方式差異大;(2)長照巴士之核心問題為「政策不符合場域需求」,進而造成「工具不完善」、「溝通不順暢」及「人資管理不恰當」的問題;(3)經由評估後,數位工具能有效提升服務使用者及服務管理者之使用體驗及服務效率;(4)建立標準化服務準則並完善教育訓練能有效提升服務提供者整體專業度並建立服務品質。


    In recent years, the number of people with physical and mental disabilities and elderly people in Taiwan has increased year by year. Relevant care services have become an important issue of social concern. Among them, the demand for “transportation” is the most troublesome of all. Shuttle buses for long-term care in Taiwan is a service that provides point-to-point rides for access-free transportation needs. However, insufficient shuttle buses for long-term care in Taiwan, a problem that has existed for a long time, results in passengers filing complaints due to factors such as unable to find a car, inadequate customer service, etc.
    The purpose of this study is to understand the current conditions of the shuttle buses for long-term care through the process of service design and to explore the needs of different stakeholders. This study finds out that the field for shuttle buses for long-term care should establish a transportable and standardized software and hardware service to replace personnel contact so as to improve the quality and efficiency of buses for long-term care and to evaluate the existing system with a service design test. This study proposes and improves a cross-channel system service platform for the needs of different stakeholders.
    This paper includes three parts: The first part explores and defines the buses for long-term care through service design, understands the needs of different stakeholders, and summarizes them into design proposals. The second part discusses the concept of service design, provides design suggestions based on research and evaluation results, and produces a prototype through team collaboration. The third part is the service design evaluation and verification. By evaluating the first prototype through usability tests and empirical laws, and assessing the second prototype through the Kano model, real advice and feedback can be obtained.
    Finally, the main findings of this study are as follows: (1) Most passengers taking the shuttle buses for long-term care are rehabilitation dialysis patients, and the service providers are mostly middle-aged people in their second career. Management methods between different service managers vary greatly. (2) The core issues of the buses for long-term care are "inconsistency between policy and the demand of the field," which in turn leads to "insufficient tools," "unsatisfactory communication," and "inappropriate management of human resources." (3) After evaluation, digital tools can effectively enhance service experience and efficiency for users and managers. (4) Establish standardized service standards and improve educational training to effectively enhance the overall professionalism of service providers and establish service quality.

    目 錄 ㄧ、緒論 1 1-1.研究背景與動機 1 1-2.研究目的 2 1-4.研究範疇與限制 2 1-5.研究流程 4 二、文獻探討 5 2-1.無障礙交通需求 5 2-2.台灣無障礙交通概況 6 2-3.台中宜蘭長照巴士服務概況 11 2-3-1台中長照巴士服務概況 11 2-3-2宜蘭長照巴士概況 13 2-4. 服務設計 14 2-4-1. 服務設計定義 14 2-4-2. 服務設計流程 15 2-4-2. 服務設計工具 16 2-5.狩野模式(Kano Model) 19 2-6.文獻總結 23 三、研究方法 24 3-1.研究架構 24 3-2.研究方法 25 四、探索定義問題及發展設計建議 30 4-1.脈絡訪查與分析 30 4-1-1.觀察與訪談 30 4-1-2.利害關係人分析 32 4-1-3.服務藍圖分析 34 4-1-4.旅程地圖分析 36 4-1-5.工作活動筆記親合圖 39 4-2.服務現況量化調查 39 4-2-1.服務使用者調查狀況 40 4-2-2.服務提供者調查狀況 41 4-2-2.服務管理者調查狀況 42 4-3.研究轉化至設計建議 42 4-2-1.價值主張 43 4-2-2.不同利害關係人之設計建議 43 4-3.前期研究總結 47 五、服務設計評估及概念發展迭代 50 5-1.設計師啟發式評估 50 5-1-1.測試流程 50 5-1-2.受測對象 51 5-1-3.經驗法則評估結果 51 5-2.用戶易用性測試 56 5-2-1.測試流程 56 5-2-2.受測對象 57 5-2-3.用戶易用性測試結果 57 5-3.設計概念發展迭代 63 5-3-1.服務使用者概念設計 63 5-3-2.服務提供者概念設計 66 5-3-3.服務管理者概念設計 69 六、新服務設計概念評估 73 6-1.測試流程 73 6-2.服務使用者評估結果 73 6-2-1.受訪對象 74 6-2-2.Kano雙向問卷結果 75 6-2-3.Kano敏感度分析 76 6-2-4.淨推薦值(NPS) 77 6-3.服務提供者評估結果 78 6-3-1.受訪對象 78 6-3-2.Kano雙向問卷結果 79 6-3-3.Kano敏感度分析 80 6-3-4.客戶費力度(CES)結果 82 6-4.服務管理者評估結果 83 6-4-1.受訪對象 83 6-4-2.Kano雙向問卷結果 83 6-4-3.Kano敏感度分析 84 6-4-4.客戶費力度(CES)結果 86 6-5.結果討論 87 七、結論與建議 88 7-1.研究結論 88 7-2.研究建議 90 參考文獻 91 附錄一、用戶體驗檢核表 95 附錄二、訪剛 97 附錄三、脈絡分析(問題點、機會點、洞察點) 102 附錄四、服務藍圖 115 附錄五、工作活動筆記親合圖對應至長照巴士旅程地圖之整理 116 附錄六、工作活動筆記親合圖問題歸納 119 附錄七、滿意度問卷調查 121 附錄八、設計師啟發式用戶體驗檢測表 129 附錄九、用戶易用性測試評估結果統整 144 附錄十、Kano評估問卷 150 圖目錄 圖1-1 研究流程 4 圖2-1 無障礙計程車 8 圖2-2 低底盤公車 8 圖2-3 復康巴士 10 圖2-4 長照巴士 11 圖2-5 IDEO服務設計流程 16 圖2-6 雙鑽石設計流程 16 圖2-7 利害關係人圖 17 圖2-8 服務藍圖 18 圖2-9 顧客旅程地圖 18 圖2-10 狩野模式屬性類型 19 圖2-11 狩野模式屬性類型 23 圖3-1 研究流程圖 25 圖3-2 台中宜蘭長照巴士場域實際觀察照片紀錄 26 圖3-3 台中宜蘭長照巴士訪談照片紀錄 26 圖3-4 質性整理記錄 27 圖4-1 利害關係人圖 32 圖4-2 服務使用者旅程地圖 36 圖4-3 服務提供者旅程地圖 37 圖4-4 服務管理者旅程地圖 38 圖4-5 WAAD整理記錄 39 圖4-6 價值主張 43 圖4-7 不同利害關係者之人物誌(Persona) 44 圖4-8 概念發想紀錄 44 圖4-9 DonkeyMove服務管理者系統平台介面(https://www.donkeymove.com/) 49 圖4-10 DonkeyMove服務提供者系統平台介面 49 圖5-1.設計師啟發式評估紀錄 50 圖5-2.「備註」圖示 53 圖5-3.導航和按鈕操作離太近易誤觸 54 圖5-4.用戶易用性測試紀錄 57 圖5-5查看服務須知、簡單訂車、清楚聯繫資訊 64 圖5-6搭車提醒、搭車追蹤 65 圖5-7繳費通知、服務回饋 66 圖5-8載客任務提醒、行程班表查看、每日車輛檢查 68 圖5-9追蹤導航、抵達目的提醒、收費提醒 68 圖5-10電子簽名、任務明細、乘客備註、數據里程報表 69 圖5-11 宣傳首頁、公司資源管理、個案管理 71 圖5-12預約訂單管理、接送任務調度、即時監控 71 圖5-13智能報表、服務回饋、訂單歷程 72 圖6-1 服務使用者Kano敏感度分析 77 圖6-2 服務使用者NPS計算結果 78 圖6-3 服務提供者Kano敏感度分析 81 圖6-4 服務提供者CES計算結果 82 圖6-5 服務管理者Kano敏感度分析 86 圖6-6 服務管理者CES計算結果 87   表目錄 表2-1無障礙交通服務比較 6 表2-2台中長照巴士承辦單位及服務區域 12 表2-3宜蘭長照巴士承辦單位及服務區域 13 表2-4宜蘭長照巴士補助內容(政府至多補助1840元/月) 14 表2-5 Kano模式問卷範例 20 表2-6 狩野品質屬性評價表 21 表4-1訪談對象基本資料 30 表4-2搭車前服務藍圖分析 34 表4-3搭車中服務藍圖分析 34 表4-4搭車後服務藍圖分析 35 表4-5服務使用者旅程問題分析 36 表4-6服務提供者旅程問題分析 37 表4-7服務提供者旅程問題分析 38 表4-9 服務使用者滿意度調查結果(N=15) 41 表4-10 服務使用者忠誠度及費力度調查結果(N=15) 41 表4-11 服務提供者滿意度調查結果(N=14) 41 表4-12 服務管理者滿意度調查結果(N=7) 42 表4-13 服務使用者概念盤點 44 表4-14 服務提供者概念盤點 45 表4-15 服務提供者概念盤點 46 表5-1 設計師啟發式評估測試流程 50 表5-2 受測用戶體驗設計師基本資料 51 表5-3 用戶易用性測試流程 56 表5-4 用戶測試受測對象基本資料 57 表5-5 SUS問卷調查結果 62 表5-6 服務使用者概念敘述 63 表5-7 服務提供者概念敘述 66 表5-8 服務管理者概念敘述 69 表6-1 測試流程圖 73 表6-2 受測者(服務使用者)分析表 74 表6-3 Kano雙向問卷品質分類(服務使用者) 75 表6-4 服務使用者概念功能滿意係數及不滿意係數 76 表6-5 受測者(服務使用者)分析表 78 表6-6 Kano雙向問卷品質分類(服務提供者) 79 表6-7 服務提供者概念功能滿意係數及不滿意係數 81 表6-8 受測者(服務管理者)分析表 83 表6-9 Kano雙向問卷品質分類(服務管理者) 84 表6-10 服務管理者概念功能滿意係數及不滿意係數 85

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