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研究生: 林宜平
I - Ping Lin
論文名稱: 新事業部門的人力資源發展
Human Resource Development in New Venture Business
指導教授: 鄭仁偉
Jen-Wei Cheng
口試委員: 廖文志
Wen-Chih Liao
吳克振
Cou-chen Wu
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理學院MBA
School of Management International (MBA)
論文出版年: 2013
畢業學年度: 101
語文別: 中文
論文頁數: 43
中文關鍵詞: 新事業人力資源管理教育訓練組織溝通組織領導組織承諾
外文關鍵詞: New Venture business, Human Resource Management, Training, Organization Communication, Organizational Leadership, Organizational Commitment
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  • 現今變遷快速,企業為了適應多變的外部市場環境、快速崛起的競爭者、消費者求新求變的渴望,以及企業的永續經營,必須不斷的做自我的組織調整,有些調整現有產品,有的選擇擴展版圖追求多角化,也有繼續專精於某一領域成為龍頭。每一個選擇都充滿挑戰,必須小心翼翼,一一克服每一個挑戰,才能得到最豐碩的果實。

    個案公司為台灣造紙業、印刷業台灣龍頭廠商, 本文主要描述個案公司在成立新事業時所面臨在組織內部溝通與人力資源上的困境,從中學習在新事業創立前應審慎的規劃、訂定人力方面策略,以及如何面對與規劃組織內成員的教育訓練。

    本論文以哈佛式個案方式撰寫,包含個案內容與教師指引手冊兩部分,本「新事業部門的人力資源發展」課程目的,係利用新事業部門創立的過程中,導引學生掌握新事業的兩大人力資源管理課題:(一) 如何提升組織成員之能力? (二) 如何在有限的資源下,提供最有效率的教育訓練?

    本課程將透過個案研討、教師導引講授與團體分享等方式導出新事業部門人力資源設計教育訓練的手法與技巧。期望由本課程的進行,使學生透過個案激發出全面性人力資源管理的觀點整理出屬於自己的想法和管理技巧,並懂得如何執行應用在實際的企業中,以增加員工能力與自信,進而提升企業競爭力。


    Changes are rapidly occurring more than we can predict. In order to survive in changeable external market environment that includes unpredictable competitors and consumers’ strong desire for new products, companies should constantly adjust to these instable factors. While some of them adjust to existing product, some choose to stretch their business, and others keep focusing on original industry and then become leading enterprises. No matter which choice we choose, we will always face with different challenges. By overcoming these challenges, one will be able to achieve the rich fruit of success.

    This case is about a leading enterprise of paper making industry. It describes that the company is facing hard challenges regarding internal communications and human resources. How should we plan before starting a new business? How to construct good HR strategies? And how to construct personnel training courses? We will be able to learn from this case.

    This thesis is base on a Harvard Business case study method. It contains case content and teachers' guidelines manual. This thesis (Human Resource Development in New Venture Business) is designed to lead students to understand the new business HR topics: (A) How to improve the ability of personnel abilities? (B) How to a efficient training plan with the limited resources?

    This course will be discussed throughout the case together with teacher's guidance as well as group sharing to derive the principles and skills of HR training in new businesses. Through this course, we hope students can be inspired and able to develop comprehensive HR point of view to digest their own thoughts and management skills. The most significant part is to integrate these principles and skills into real business in order to create enterprise competitiveness and profitability.

    推薦書 I 審定書 II 目錄 III 表目錄 V 圖目錄 VI 摘要 VII ABSTRACT VIII 致謝 IX 新事業部門的人力資源發展 1 壹、前言 1 貳、電子商務產業現況概述 2 一、電子商務的定義 2 二、電子商務商業模式 3 三、電子商務商業四流介紹 4 參、新事業的成立: VOW77 6 一、印刷業的轉變 新商機崛起 6 二、倉庫起家 7 肆、組織整頓:雲端印刷網的成立 8 一、空降經理人與組織整頓 8 伍、新事業部門的挑戰 9 一、誰是老大? 到底要聽誰的? 9 二、新技術的轉入: APP 10 三、可以自己處理嗎? 不要什麼都靠我 12 四、實習生的去留 13 陸、雲端印刷的下一步? 14 柒、討論問題 15 教師教學指引手冊 16 一、個案內容摘要 16 二、個案人物角色說明 17 三、課程目標 18 四、教學目標 18 五、適用課程與上課對象 19 六、個案課題設計主軸 19 七、個案課程時間分配 21 八、問題與參考答案 22 參考文獻 41 中文部分 41 英文部分 43

    中文部分
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    無法下載圖示 全文公開日期 2018/07/25 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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