學號：M9608902
論文名稱：金融風暴期間組織變革及因應策略之個案研究
頁數：62頁
院所組別：國立台灣科技大學企業管理系研究所在職專班
畢業時間及題要別：九十七學年度第二學期碩士學位論文題要
研究生：葉淳耀 指導教授： 吳克振 博士
論文內容提要：
本研究將以個案的方式，針對國內一家成立近20年的電信、網路及資訊安全產品代理商在2008-2009金融風暴期間所採取的組織變革及應變措施進行個案研究，本研究參考組織改造、薪資制度、企業的網絡關係及策略管理等方面的文獻探討做為理論的基礎，再進一步與該個案公司所採取的因應措施及與該個案公司的員工進行的訪談結果，進行交插比對驗證，期望可以對此個案公司採取的措施所代表的管理意涵及其因果關係做成結論，以做為類似中小企業在面對組織衰退及危機時的參考。

This is case study to focus on a company which has been established for almost 20 years and running business in the market of Telecom, Network & Information Security product distributor. During Financial Tsunami in 2008 to 2009, this company reformed their organization and reacted on their application. This research is based on qualitative methodology and referring to literatures from reorganization , salary policy, enterprise network relationship and strategy management aspects .

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