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    1

    電子產品成本管控策略之研究-以積層陶瓷電容設計選料為例
    • 管理研究所 /104/ 碩士
    • 研究生: 曾小芳 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 近年電子產業競爭日趨激烈,主要的產品市場如筆記型電腦、主機板、手持裝置及網通產品等戰場陸續出現 「赤字接單、藍字出貨」 的先搶單以維持市占率的策略。企業如何在激烈競爭的低利甚至負毛利的市場中,嚴控成…
    • 點閱:257下載:0
    • 全文公開日期 2021/05/13 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    自傲與轉型-以台灣代工廠與大陸白牌公司合作為例
    • 工業管理系 /103/ 碩士
    • 研究生: 郭明忠 指導教授: 林義貴
    • 本個案描述在因應產業市場的變化及由上而下的內部要求,必須要與設計總部以外的公司進行協同設計開發,而在公司所訂定的目標與設計團隊內部產生反對聲浪之間的處理歷程。   長久以來在3C產品都不論在原廠委…
    • 點閱:272下載:4

    3

    發展品牌與代工左右開弓模式
    • 管理研究所 /101/ 碩士
    • 研究生: 吳雪如 指導教授: 周子銓
    • 代工毛利越來越微薄狀況下,大環境氛圍都是鼓勵廠商轉向經營自有品牌或提高產品或服務的附加價值,突破代工製造的低毛利窘境及強化企業的競爭力。然而本個案描述個案公司先發展自有品牌,因緣際會下投入到代工市場…
    • 點閱:314下載:45
    • 全文公開日期 2018/07/15 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    工業設計在筆記型電腦代工廠報價時的定位與價值
    • 設計系 /99/ 碩士
    • 研究生: 盧永裕 指導教授: 鄭金典
    • 在競爭激烈的筆記型電腦代工中,工業設計是在這幾年開始被納入委託報價時所要準備的其中一個重要項目,這與以往筆記型電腦代工的報價模式有著明顯的不同。工業設計開始被筆記型代工廠重視,但其定位與價值為何?與…
    • 點閱:279下載:6

    5

    台灣設計代工產業升級關鍵因素之研究- 以筆記型電腦產品代工公司為例
    • 管理研究所 /108/ 碩士
    • 研究生: 黎金河 指導教授: 欒斌
    • 2020 年初開始,新冠肺炎在全球大爆發,全世界主要的城市陸續封城。企業要求員工在家上班,學校要求學生在家遠距教學。全球的秩序大亂,但是平板、筆記型電腦、遊戲機等電子產品需求卻是暴增,市場缺貨哀鴻遍…
    • 點閱:241下載:0
    • 全文公開日期 2025/06/21 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    6

    台灣筆記型電腦代工廠因應品牌客戶之產品設計探討:以S公司為例
    • 設計系 /99/ 碩士
    • 研究生: 顏嘉良 指導教授: 鄭金典
    • 筆記型電腦的發展,由品牌廠自行研發設計製造轉而委託代工廠設計製造,其比例至今已達百分之九十以上,全球筆記型電腦幾乎出自台灣廠商,台灣筆記型電腦的代工地位已不可動搖。但在筆記型電腦品牌廠商的激戰中,為…
    • 點閱:163下載:1
    • 全文公開日期 2016/07/22 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    7

    電子業的服務創新:代工與自有品牌之動態調適
    • 企業管理系 /101/ 碩士
    • 研究生: 楊之儀 指導教授: 曾盛恕
    • 台灣經濟產業起飛於1980年開始步入資訊電子產業,發展至今全球電子產業已然進入成熟產業百家爭鳴的時代。近幾年「創新」概念興盛於企業追求差異化的準則,Peter Drucker:「不創新,必滅亡」;台…
    • 點閱:759下載:3
    • 全文公開日期 2018/06/25 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    8

    國內中小企業由專業代工轉型品牌經營之策略研究
    • 工業管理系 /95/ 碩士
    • 研究生: 陳彥岐 指導教授: 許總欣
    • 台灣的傳統製造商是以OEM/ODM(原始設備製造/原始委託設計製造)為營運模式,主要的特色是低成本和高彈性的製造能力以滿足顧客需求。隨著全球化帶來的產業分工與結構的快速改變,許多OEM/ODM的廠商…
    • 點閱:302下載:19

    9

    新產品開發流程專案管理之個案研究 - 以 TFT 液晶顯示器 ODM 為例
    • 管理學院MBA /100/ 碩士
    • 研究生: 朱自強 指導教授: 劉代洋
    • 台灣的科技代工業萌芽於1970年代,隨著國際大廠的不斷成長,帶動了台灣製造業的經濟起飛以及代工業(OEM, Original Equipment Manu facturer)成長。隨著產業分工越來越…
    • 點閱:294下載:4
    • 全文公開日期 2016/12/26 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    10

    品牌轉型的延伸與管理- 以成功電子競技品牌為例
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 陳重位 指導教授: 陳正綱
    • 國際間諸多知名的品牌的產品是委由代工生產製造,就產業價值鏈而言,代工廠商所獲的利潤相對有限。而近幾年來,在軟體與硬體等科技的進步與資訊快速的取得,加上智慧型手機、平板電腦等攜帶式裝置的崛起,經由隨處…
    • 點閱:362下載:0
    • 全文公開日期 2024/05/15 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)