檢索結果：共21筆資料 檢索策略： "Graduate Institute of Management".edept (精準) and ekeyword.raw="Business Transformation"
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當今全球面臨市場快速變化、區域製造版圖洗牌變數、人均產值成長趨緩、勞動人力不足與生產資源有限等課題，使得各國製造業面臨「地緣政治風險」、「產品生命週期縮短」、「需求多樣化」、「人工成本、材料成本增加…
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隨著外在商業模式快速變遷，「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題，企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也…
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本論文之研究目的是在探討傳統食品加工業者在面對高競爭的市場與低獲利代工的環境下，如何成功地轉型。本文以一個家族經營的老牌的食品代工廠為研究對象 其原先 擁有穩定的訂單和公司獲利，然而在整體環境的變化…
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現今的社會，製造業不再只有製造產品本身，而是以服務消費者的角度為出發點，除了提供製造的服務，更提供消費者加值服務，提高消費者的滿意度，藉此強化與消費者關係。製造業的價值創造已逐步跳脫產品導向的概念，…
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隨著時代不停地進步及科技日新月異，資訊地傳播更加快速，在2020年初COVID-19疫情爆發前，數位治理是一個在逐步投入軟硬體資源的佈局規劃，然而在疫情爆發後，全球經濟及人類的生活、工作、社交方式受…
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本論文以K科技為個案研究對象，旨在探討該公司如何從一家傳統電源供應器大廠，透過企業轉型，逐步發展成為提供高效潔淨能源的電源整合方案公司。研究內容包括 K科技如何運用其核心資源和獨特能力來強化競爭優勢…
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對於品牌商而言，著眼於全球市場，仍是其成長與擴展的必經之路。台灣處於亞洲的重要樞紐地位，經濟發展與人才也相較區域內其他國家來得成熟與開放，加上地理距離與歷史淵源，不少日本品牌在擴展全球化的過程時，選…
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摘要 本文個案探討的標的是台灣食品業的佼佼者，此個案公司成立超過六十年，其生產的產品從原物料到餐桌上的食材應有盡有，其創立的數個品牌亦跨足海內外市場。 透過哈佛式個案教學模式分析個案公司內肉品事業群…
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隨著產業環境的快速變遷，「價值創新」與「企業轉型」議題成為各個企業皆要面對的議題，除了推行企業轉型以達成價值創新外，還要持續的調整內外部的策略才能夠使企業永續經營。在業務方面，應該隨著產業的變化…
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管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…