統包商設計/施工之夥伴關係是影響統包工程能否成功執行的重要關鍵。隨著公共工程規模日漸龐大，工程介面日趨複雜，由於傳統發包模式的設計與施工在流程上互相獨立，導致在作業期間較容易發生設計與施工配合不佳、…

由於市場的高度競爭與環境的快速變化，為了尋求更高的競爭力，選擇與顧客或上、下游廠商建立長期互惠的夥伴關係，已成為行銷策略之一。夥伴關係雖可為企業帶來許多利益，然有些企業未蒙其利卻先受其害，也就是夥伴…

有鑑於數位政策的推動與影響涵蓋整個生態系的運作，多對多的利益關係人互動模式，以及變化快速的主客觀環境，因此公部門執行單位若能深入了解並分析生態系內利益關係人間之網絡(network)關係，並爭取更多…

全球化市場的快速成長與變遷，產品生命週期的縮短，企業間不再只是傳統的買賣關係，而是緊密的上下游合作夥伴協同關係，分享資訊並建立共同願景，以達成供應鏈整體均贏的綜效。如何透過供應鏈運作機制，提升回應能…

電子商務曾歷經網路經濟泡沫化的淬煉，存活下來的優質企業之成功經驗，近年來不斷地在企業間複製，而電子商務之企業模式（business model）讓台灣許多中小企業得以與全球大廠一起競爭。但是，許多新…

從企業的角度分析，要能增加核心競爭力的方法，不外乎節省成本及作業自動化，因而資訊科技的導入就變得非常重要。但由於資訊科技的快速發展，各項軟硬體設備及技術都不斷推陳出新，企業要如何因應資訊系統不斷更新…

全球氣候變遷日益嚴峻，促使企業加速思索如何保有彈性以因應環境變遷下潛藏的危機，將商業目標與永續發展對齊。本研究研析五家企業個案，探討企業組織如何在淨零趨勢中，保持敏捷反應善用組織資源，形成正向知識共…

第二類電信事業在整體電信市場所占份額不如第一類電信事業，營業項目也多以批發經銷第一類電信事業的產品開始，為了與其他同業有所區隔，每家業者逐步發展出不一樣的營業項目。本個案介紹了東福科技(假名)…

本研究利用探索性研究訪談在汽車供應鏈中長期互為彼此重要估應商夥伴的企業管理階層主管，探討在汽車供應鏈上如何應用人力資源管理去建立與供應商之夥伴關係，促進組織績效的產生，從傳統的生產管理方面來看，企業…

政府事務委外是公私夥伴關係（public-private partnership）的主要潮流，也是政府組織將低技術性事務功能移轉給外部組織的主要作法。基於經濟效率的考量，政府透過委託外包等公私協力政…