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研究生: 彭孟婷
MENG-TING PENG
論文名稱: 邊境實驗室的傳統文化新創意
The Creative Traditional Culture of Border Labs
指導教授: 周子銓
Tzu-Chuan Chou
口試委員: 李國光
Gwo-Guang Lee
陳昭蓉
Jau-Rong Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理學院MBA
School of Management International (MBA)
論文出版年: 2018
畢業學年度: 106
語文別: 中文
論文頁數: 79
中文關鍵詞: 企業家精神商業模式策略聯盟價值共創
外文關鍵詞: Entrepreneurship, Business Model, Strategic Alliances, Value Co-creation
相關次數: 點閱:320下載:15
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  • 大稻埕,是個經歷過日治時期通商貿易的繁華之地,儘管現在臺北的經濟重心往東區移動,大稻埕卻還是富涵歷史人文之地,邊境實驗室這樣創新、創意又擁有跨領域組合的企業,為何會座落於大稻埕?原來邊境實驗室創辦人曾定鈞感念於大稻埕富涵的歷史人文素養,及其是個人情味濃厚的地方,除了本身與大稻埕的緣份與熱愛,曾定鈞還希望可以虛心地向大稻埕學習在地的文化精粹,並將其創新創意融入這種文化與精神的元素進行傳遞,讓大稻埕滋養邊境實驗室,邊境實驗室也期待盡自身棉薄之力,為大稻埕注入一點新血,帶動活絡在地人文。
    曾定鈞的初衷是希望將藝術與土地、人文相結合形成,因有這個想法毅然決然離開原有工作崗位發揮企業家精神成立「邊境實驗室」,在創業初期尋求邊境實驗室的定位與商業模式,中途遇到經營困境,創辦人將團隊整合並以策略聯盟度過難關,之後再以其主業設計行銷推廣土地與人文、共創價值,進而讓邊境實驗室與在地產生價值共創。
    新與舊,創新與傳統,究竟可以擦出怎樣的火花?本研究以哈佛個案研究之方式進行,藉由個案內容可用於討論企業家精神、商業模式、策略聯盟、價值共創等議題。了解邊境實驗室兼具創新與創意的團隊,如何與跨領域結盟的夥伴們產生價值,並從中尋找如何與大稻埕在地共好、發揚大稻埕傳統文化價值與精神的創新模式;更在執行過程中,發現更多大稻埕在地人物的真、善、美,邊境實驗室致力於在保有大稻埕傳統文化下,搭配創新創意找到更多可能。


    Dadaocheng is a place in Taiwan Taipei which has bustling with trading in Japanese ruled period, though nowadays the economic center of gravity displacement, Dadaocheng’s culture is still rich by its history. Border Labs founder Ting-Chun Tseng is a artist, he hope that he can do something to develop Dadaocheng’s culture with his innovative ideas. Then Ting-Chun Tseng quit his job and create Border Labs, expect Value Co-create can run between Dadaocheng’s culture and Border Labs.

    The concept of “Value Co-creation” is to create social value first, then increase economic value, and then raise totally value. Base on Value Co-creation, this study is to research how Border Labs can make Co-create Value with Dadaocheng’s local culture by Border Labs’innovation and Dadaocheng’ specific.

    In order to combine art, land, and humanities, Ting-Chun Tseng quit his original business career, play his Entrepreneurship to found Border Labs, he dedicated to fide out the win-win business model for creating Value Co-creation between the traditional culture in Dadaocheng and the innovation which was made by Border Labs.

    The case is adapted Harvard Case Study research method to discuss the following issue: Entrepreneurship, Business Model, Strategic Alliances, Value Co-creation. The case will be also explored on the view points of how Entrepreneurship make the process of designing, launching and running a new business, how Border Labs fide out their Business model, how can Border Labs make the correct Strategic Alliances, and how Value Co-creation be made by Border Labs ’innovation and the traditional culture in Dadaocheng.

    摘要 I ABSTRACT II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VIII 壹、個案本文 1 一、序曲-邊境實驗室的誕生 1 二、為何選擇大稻埕 5 大稻埕文化 7 邊境實驗室所在地-大稻埕百年古厝建築-洪儒堂 8 三、邊境實驗室的精神與中心思想 12 四、邊境實驗室理念 13 五、邊境實驗室在做的事情 14 邊境實驗室的品牌顧問服務 14 邊境實驗室空間租借營運規劃與靈活運用 18 邊境實驗室的課程教學 20 邊境實驗室的在地熱忱與回饋 23 六、邊境實驗室遭遇的難題與解決之道 29 七、邊境實驗室的下一步 32 八、附錄 33 貳、個案討論 35 一、個案總覽 35 二、教學目標與適用課程 36 三、學生課前討論問題 39 四、個案人物背景 40 五、個案分析 41 教學目標一:企業家精神之探討 42 教學目標二:商業模式之探討 47 教學目標三:策略聯盟之探討 57 教學目標四:價值共創之探討 63 六、課程結論 69 七、教學建議 70 八、板書規劃 74 參考文獻 75 一、英文參考文獻 75 二、中文參考文獻 77 三、網站部份 79

    一、英文參考文獻
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    二、中文參考文獻
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    [14]Alexander Osterwalder、Yves Pingeur.(2010),《Business Model Generation》,尤傳莉譯(2012),《獲利世代》。早安財經文化有限公司,臺北。
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    [17]方世杰(2015)。價值基礎策略。2015海峽兩岸科管學術年會。

    三、網站部份
    [1]邊境實驗室Facebook 粉絲頁(https://www.facebook.com/borderlabsworld/)
    [2]MBA智庫百科(http://www.mbalib.com/)
    [3]TVBS NEWS (https://news.tvbs.com.tw/life/706857)
    [4]維基百科(https://zh.wikipedia.org/wiki)
    [5]好房網HouseFun (https://news.housefun.com.tw/jill/article/392767124113)
    [6]出賣台灣(http://www.lohastw.com/blog/?p=2691)
    [7]Hands Facebook 粉絲頁(https://www.facebook.com/hands.LifeStyle/)
    [8]交點(http://crosspoint.tw/event/crosspointparty150425/)
    [9]非凡新聞報導影片(https://www.facebook.com/borderlabsworld/videos/1619079901464317/)

    以上網站資料皆為2018/01/05前收集之資訊

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