品質計畫於施工中不僅可提供承攬廠商作為製造品質及工程執行之指導文件，亦可作為監測查核施工成果之審查依據。故品質計畫對於公共工程品質管理亦為不可或缺的一部分。而ISO 10005標準能提供指導品質計畫之擬訂、審查、接受、實施及修訂的指導綱要，且為支援性標準，依據ISO 9001標準而衍生，將ISO 9001標準所述之品質計畫詳細陳述。
有鑑於此，本研究對ISO 10005：2005「品質管理系統－品質計畫指導綱要」標準進行標準內容之初步探討與說明，並補充ISO 9001：2008「品質管理系統－要求」標準與公共工程委員會頒布之「品質計畫製作綱要」的要求，藉此說明品質計畫之內容及其涵義。
期望透過本研究使擬訂品質計畫者以及相關工程人員更清楚瞭解品質計畫之需求，且可符合營造業者本身品質管理系統運作的一份計畫。藉由品質計畫透過回饋，以提升承攬廠商品管之績效，增進企業形象，提昇國內營造業之工程品質。

Quality plan can not only provide guidelines to manufacture quality and construction execution for contractors, but also offer a basis for monitoring and checking of the construction results. Therefore, quality plan has become indispensible for quality management of the public works. ISO 10005 provides guidelines for the development, review, acceptance, application and revision of a quality plan and a supporting standard as well. Quality plan could be elaborated in accordance with ISO 9001.
Consequently, the research focuses on ISO 10005:2005 “Quality management systems－Guidelines for quality plans” and carries on the preliminary study of content and explanation. The research supplements to ISO 9001:2008“Quality management systems－Requirements” and the“ Guidelines for quality plans” published by Public Construction Committee, and states the quality plan’s contents and meanings.
This research expects to enable those who develop a quality plan and relevant engineers are aware of requirements for a quality plan and conform to the quality management system for construction project. It could improve performance of quality management and promote the corporate image for the contractors and public construction quality through feedback of a quality plan.

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