研究生: |
王璽詔 Hsi-Chao Wang |
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論文名稱: |
台灣筆記型電腦二線廠設計策略探討 The Design Strategy of Taiwan Tier 2 Notebook PC Companies |
指導教授: |
鄭金典
Jin-Dean Cheng |
口試委員: |
張文智
Wen-chih Chang 陳建雄 Chien-Hsiung Chen |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
設計學院 - 設計系 Department of Design |
論文出版年: | 2007 |
畢業學年度: | 95 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 118 |
中文關鍵詞: | 筆記型電腦 、二線廠 、工業設計 、設計策略 |
外文關鍵詞: | Design Strategy, Industrial Design, 2nd Tier Manufacturers, Notebook Computer |
相關次數: | 點閱:201 下載:5 |
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微利化時代的來臨,促使全球筆記型電腦產業出現了重大的改變,其原因來自於筆記型電腦品牌市場集中化及一線代工大廠所形成「大者恆大」的規模優勢,這樣的改變嚴重衝擊到台灣筆記型電腦二線廠商的生存空間。在產業愈加成熟發展及美學經濟風潮的帶動下,台灣筆記型電腦二線廠商要如何運用靈活彈性的設計策略發展出突破困境的利基商機為本研究之動機。本研究以台灣具代表性之二線筆記型電腦廠商之一的藍天電腦股份有限公司為研究對象,透過文獻資料蒐集分析及多位專家深度訪談,探討該公司產品開發與設計策略之對應關係。獲得研究結果如下:
1.台灣筆記型電腦二線廠以少量多樣的彈性及效率,即時供應全球各區域市場,形成有別於一線代工大廠的競爭優勢。
2.筆記型電腦二線廠在尋求產品差異化的過程中,工業設計有愈來愈受重視的趨勢。
3.「差異化」與「降低成本」為二線廠主要的產品開發策略,也是主導設計策略及作法的兩大關鍵。
The global notebook computer industry witnessed a major change with the advent of the micro-profit era. The reason for this comes from the notebook computer brands’ market concentration, and by the large scale advantages of "The Big Get Bigger" 1st tier OEM suppliers. Such a change is threatening the survival of Taiwanese 2nd tier notebook computer manufacturers. As the industry becomes more developed and mature, and stimulated by the aesthetic trend; the flexibility in the strategy and design used by Taiwanese 2nd tier notebook computer manufacturers to overcome the difficulties, and find niche opportunities becomes the motive of this study. This paper takes one of the Taiwanese 2nd tier notebook computer manufacturers (CLEVO Company) as the subject of study. Through data collection and analysis, and many in-depth interviews with experts in this field, this paper discusses the relationship between the company's products and design development strategies. The results of this study are as follows:
1.The competitive advantages of Taiwanese 2nd tier notebook computer manufacturers over 1st tier OEM suppliers is their ability, flexibility and manifesting capability to supply the global market with few but diverse products.
2.2nd tier notebook computer manufacturers in the process of searching product differentiation must place an increasing importance to the industrial design of the product.
3."Differentiation" and "cost reduction" are two main criteria to take into consideration when 2nd tier notebook computer manufacturers are planning for their product development strategy. They are also the leading factors in the design strategy and implementation.
中文文獻
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網路資料
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4.全國博碩士論文資訊網 全球資訊網http:// datas.ncl.tw/
5.Alienware Company http://www.alienware.com