近年微型創業興起，有越來越多工業設計師投入到創業行列，但不是每位都能以工業設計主導產品開發來成功創業，因此探討那些成功案例中的因素就變得很有意義。本研究針對三位具有工業設計背景且有成功開發產品經驗的創業者，進行深度訪談，將訪談案例的產品開發過程，從「設計規範階段」、「構想發展階段」、「製造程序階段」三階段，探討下列四項研究目的：「工業設計主導成功的產品開發因素」、「工業設計在產品開發的優勢」、「工業設計在產品開發的角色」、「工業設計主導的產品開發所採用的開發類型與策略」，最後研究發現如下：
1. 工業設計主導成功的產品開發因素：
設計規範階段均具備且表現最優的成功因素：「了解開發過程」、「發現使用需求」。構想發展階段均具備且表現最優的成功因素：「品牌價值建立」、「開發成本控制」。製造程序階段均具備且表現最優的成功因素：「掌握廠商資源」、「廠商溝通協調」。其他次要的成功因素：「選擇熟悉產業」、「熟悉製造知識」、「設定市場價格」、「市場行銷規劃」、「系列產品規劃」、「競爭產品分析」、「產品外型設計」、「產品概念具體」、「產品機構設計」、「運用競賽資源」。
2. 工業設計在產品開發的優勢：「發現使用需求」、「競爭產品分析」、「系列產品規劃」、「產品外型設計」、「產品概念具體」、「熟悉製造知識」、「掌握廠商資源」、「運用競賽資源」。源自於「設計相關工作上培養的能力」與「設計相關工作上累積的資源」。
3. 工業設計在產品開發的角色：「從使用者需求、外觀設計轉變成整合多方領域的產品設計」、「從單一產品設計延伸到產品地圖規劃」、「從產品開發提案擴展到因應企業發展狀況來進行設計」。
4. 工業設計主導的產品開發所採用的開發類型與策略:改變程度較大的新功能或結構為開發目標，會採用既有平台衍生型產品，成長策略與較優設計。改變程度較小的外觀或操作介面為開發目標，則會採用改良型產品，穩定策略，相似或相異設計。

By seeing the rise of micro-entrepreneurship in the recent years, there are many industrial designers started investing their new business, but not everyone could be successfully running business with industrial design-led. Therefore, to explore the factors of success stories become very meaningful. This study is aimed at three experience and successful entrepreneurs with industrial design background; by conducting in-depth interview to find out these success cases of product development process from “Design Guideline”, “Conceptual Development”, and “Manufacturing Process”;to explore the following four research purposes:“The success development factors from industrial design”, “The advantage of industrial design in product development”, “The role of industrial design in product development “and “The development types and strategies adaption of industrial design-led”. And here is the study found as followings:
1. The success development factor from industrial design：
The success factors in design guideline phase are: “Understanding Development Process “and “Discovering the Needs”.
The success factors in conceptual development phase are: “Brand Value Establishment and “Cost of Developing Control”.
The success factors in manufacturing process are: “Mastering Vendor Resources “and “Communication & Coordination with Vendor”.
Other secondary success factors are: “Choosing Familiar Industry”, “Manufacturing Knowledge”, Market Price Setting”, “Marketing Plan”, “Series of Product Planning”, “Product Competition Analysis”, “Product Outlook Design”, “Product Conceptual”, “Mechanical Design” and “Employing Competition Resources”.
2. The advantage of industrial design in product development:“Discovering the Needs”, “Product Competition Analysis”, “Series of Product Planning”, “Product Outlook Design”, “Product Conceptual”, “Manufacturing Knowledge”, “Mastering Vendor Resources” and “Employing Competition Resources”. As known mostly from gaining design ability in related works and accumulating work experience of industrial design.
3. The role of industrial design in product development: “From usage needs and outlook design to transform multi-purpose industrial design”, “Start from one to extended series product planning”, “From product development proposal to business”.
4. The development types and strategies adaption of industrial design-led: A great degree of changes are developing for new features as target, and mostly adopt existing platform-derived products with growth strategy and better design. A less-change outlook or interface as development target is to be improving product with stable strategy which are similar or different industrial design.

中文部分
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