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研究生: 郭宇程
Yu-Cheng Kuo
論文名稱: 聊天機器人是否能夠取代客服人員: 以國內某電信業者客服系統為例
Can customer service center been replace by chatbots : A case of a domestic telecommunication company
指導教授: 葉穎蓉
Ying-Jung Yeh
口試委員: 房美玉
mfang@cc.ncu.edu.tw
陳春希
cvchen@mgt.ncu.edu.tw
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理學院MBA
School of Management International (MBA)
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 33
中文關鍵詞: 聊天機器人客服系統自動化服務客服人員
外文關鍵詞: Automatic service
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  • 中文摘要
    近年來人工智能與大數據技術迅速發展,許多自動化的技術也逐漸在第三級產業(服務業)種興盛起來,聊天機器人正是其中應用最為廣泛的技術之一。本研究的目的在於探討聊天機器人在服務業中的發展是否有可能造成客服人員被其取代的現象,本研究使用個案分析方法,針對國內某個已在客服系統內建置聊天機器人的電信公司進行專家訪談。研究結果發現,以目前的科技,聊天機器人尚無法完全取代客服人員,目前的聊天機器人在客服系統內所能處理的的問題仍限於高重複性與較為單純的問題,而對於使用聊天機器人有疑慮或困難者,抑或是複雜而少見的問題則依然需要客服人員親自處理,而對於客戶的情緒管理以及客服人員所展現出的同理心及對話互動中的溫度,也成為客服人員難以被取代的原因。結合當前的科技、業界情況來看,聊天機器人與客服人員的關係,最好的情況是互補互助,而非取代與淘汰。


    ABSTRACT

    The technology like AI and big data have been developed rapidly in past few years , many of them are already been tested in field , for example , chatbots are used in service industry , the purpose of this study is to find out is it possible that chatbots will replace customer service center in near future . This research has done a case analysis against a domestic telecommunication company which had already used chatbot as a choice of customer service for users . The result tells that chatbots are not likely to replace current customer service center in near future , current chatbots can only deal with simple and duplicate questions , for those who are not familiar with new technology or users with complex and rarely happen problems , still need customer service crew to process . Main reasons that customer service crew can’t be replace by chatbots is the emotions management skill against customers , also the empathy from the crew when interact with users . From the perspective of this research , the best way is to use customer service crew and chatbots simultaneously .

    目錄 目錄 I 中文摘要 II ABSTRACT III 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二章 文獻回顧 4 第一節 服務的定義 4 第二節 聊天機器人 6 第三章 研究方法 11 第一節 研究方法 11 第二節 研究工具 11 第三節 個案介紹 13 第四章 研究發現 18 (一)聊天機器人高重複性、高勞力密集、高效率的工作模式 18 (二)客服人員在機器人時代的價值 19 (三)人類難以被取代的特質:「同理心」與「溫度」 21 (四)互補互助更勝於完全取代 22 第五章 結論與建議 24 第一節 結論 24 第二節 建議 25 第三節 研究限制 26 參考文獻 28

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    無法下載圖示 全文公開日期 2025/07/24 (校內網路)
    全文公開日期 2025/07/24 (校外網路)
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