因應伺服器產品「研究開發」具有高度之需求不確定性及設計變更風險，且近年來全球資訊產業積極發展雲端運算，加上宅經濟發展與網際網路的興盛等趨勢，帶動了全球對於伺服器產品的需求不斷增加；所以如何維持成本優勢，縮短伺服器產品研發與生產的時程，提升產品研發設計能力，已成為重要的課題。
本研究旨在以伺服器新產品開發流程運用設計鏈作業參考(DCOR)模型為探討，找出設計鏈上對客戶需求轉換成設計需求之研究主題與解決方法，有效整合資源與強化研發能力流程，維持成本優勢，縮短研發時間，以追求達到Time to Market的企業目標。本文採以文獻整理與個案探討為主要依據，以M公司伺服器新產品開發流程為研究對象，建構出伺服器開發之設計鏈作業參考模式。
其研究結論如下：
一、運用DCOR模型建置出伺服器新產品開發作業流程的四個層級參考模型及執行活動。
二、依M公司在設計過程中之重點要求，建置出績效指標架構與各指標項目。
三、提出DCOR伺服器新產品開發流程的優點及M公司在執行時需要注意之事項。

This paper focus on Server products in research and development with a high demand uncertainty and the risk of design changes in recent years, the global IT industry to actively develop cloud computing, and residential economic development and the rise of Internet trends, driven by the global server product demand is increasing; how to maintain the cost advantage, shorten the duration of the server product development and production, enhance product development and design capability, has become an important topic.
This study aimed to Design Chain Operations Reference-model (DCOR) to explore the use of server-new product development process, to identify customer requirements into research topics and solutions of design requirements on the design chain, the effective integration of resources and strengthen the R & D capabilities and responsiveness, and maintain a cost advantage, shorten development time, to achieve the business goals of the time to Market. This article is adopted literature review and case study, based on M company server new product development process as the research object to construct a server DCOR new product development model.

The findings are summarized as follows:
1.Use the DCOR model build four level reference model of the server new product development processes.
2.According to key requirement of the M company in the design process, build a framework of performance metrics and metrics items.
3.Propose the DCOR server new product development process of the advantages and M companies need to pay attention in the implementation of matters.

一、中文部分
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