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Author: 翁志堅
Chih-Chien Weng
Thesis Title: P公司強固型筆記型電腦競爭策略之研究
The Analysis of Competition Strategy of P Company’s Rugged Notebook
Advisor: 張順教
Shun-Chiao Chang
Committee: 賴法才
Far-Tsair Lai
吳克振
Cou-Chen Wu
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
Thesis Publication Year: 2011
Graduation Academic Year: 99
Language: 中文
Pages: 107
Keywords (in Chinese): 強固型筆記型電腦集中策略SWOT分析五力分析
Keywords (in other languages): Rugged Notebook, Focus Strategy, SWOT Analysis, Five Forces Analysis
Reference times: Clicks: 296Downloads: 6
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  • 本篇論文旨在探討個案公司處在競爭激烈之筆電產業裡,如何決定投入強固型筆記型電腦領域,又透過何種策略之佈局和競爭優勢,在全球強固型筆記型電腦市場取得高達60%之高市佔率。本研究首先以策略三構面分析P公司策略現況與未來策略,再以五力分析來了解P公司在強固型筆記型電腦產業之競爭力,並以SWOT模型分析P公司的內部競爭優劣勢和現行外部環境的機會和威脅,以找出P公司的核心能力,最後則以策略型態之現在和未來構面,分析P公司未來之策略勢態。
    分析結果得知,處在高競爭之電腦產業下,P公司乃採取『焦點集中策略(Focus Strategy)』以進入強固型筆記型電腦之利基市場,並憑藉其差異化之核心技術和組織能力,深耕並取得領導之地位。研究結果發現,P公司在強固型筆記型電腦經營之關鍵成功因素可歸納出下列五項。
    1. 經營高層的遠見與支持
    2. 持久執著的核心競爭策略
    3. 獨創的核心技術能力
    4. 技術型的組織能力
    5. 長期品牌信賴度佳
    期望本研究結果能作為台灣筆記型電腦產業相關廠商在未來發展的經營參考依據。
    關鍵字:強固型筆記型電腦、集中策略、SWOT分析、五力分析。


    This main purpose of the thesis is to research the selected rugged laptop company and discuss why it enters the rugged laptop industry and what kinds of strategies and competitive advantages it takes to occupy the industry highest market share of 60%.

    The research will first analyze Company P’s present and future strategies by Three- Dimensions of Strategy and secondly discuss its competitiveness among rugged laptop industry by Porter’s Five-force analysis. Thirdly, the research will use a SWOT model to analyze company P’s internal competitive advantages and current external chance and threat in order to find out company P’s core competency. Last, the research will discuss from strategy posture’s present and future dimensions to find out Company P’s future strategy and development.

    The findings show that the company P already adopts “Focus Strategy” as the guideline to successfully identify its niche markets for the fully rugged notebook, TOUGHBOOK. Meanwhile, by deploying its unique and differentiable technology and organization structure, the company P is able to retain its position as a market leader. To sum up, there are five major factors contributing to the success of the TOUGHBOOK business.
    1. Top management team’s vision and continuous support
    2. The strategy to create and retain the company’s core competence
    3. Innovative product technology
    4. Organization structure for technology development
    5. Trustworthy brand image and perception
    This thesis is prepared with the hope of being able to provide useful information for the companies who needs insights into notebook business management and marketing.
    Key word:Rugged Notebook,Focus Strategy,SWOT Analysis,Five Forces Analysis

    中文摘要 I ABSTRACT II 誌 謝 IV 目 錄 V 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究內容及範圍 4 第四節 研究限制 5 第貳章 文獻探討 6 第一節 競爭策略 6 第二節 五力分析 16 第三節 SWOT分析 19 第四節 事業策略 21 第五節 關鍵成功因素 24 第參章 產業分析 28 第一節 筆記型電腦之定義與範圍 28 第二節 筆記型電腦之產業現況分析 30 第三節 筆記型電腦產業價值鏈分析 39 第四節 筆記型電腦之產業特性分析 40 第五節 筆記型電腦之關鍵成功因素 42 第六節 全球強固型筆記型電腦產業分析 44 第七節 台灣強固型筆記型電腦產業分析 54 第肆章 個案分析 59 第一節 個案公司介紹 59 第二節 個案公司電腦事業部門介紹 66 第三節 「V商品」-「Toughbook」的誕生 69 第伍章 個案研究 72 第一節 P公司動態策略規劃分析 72 第二節 P公司筆記型電腦事業之五力分析 74 第三節 P公司筆記型電腦事業之SWOT分析 82 第四節 P公司筆記型電腦事業之策略發展與選擇 92 第陸章 結論與建議 95 第一節 研究結論 95 第二節 研究建議 97 參考文獻 101 中文文獻 101 日文文獻 105 英文文獻 106

    中文文獻
    一、 翻譯書籍
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    二、 中文書籍
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    13. 黃揚期(2005),「品牌與代工的經營策略研究-以台灣筆記型電腦為案例」,逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文
    14. 劉貞勝(2008),「筆記型電腦代工廠經營策略探討-個案研究」,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文
    15. 鄭延中(2008),「膠帶產業藍海策略之個案研究-以A公司為例」,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文
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    2. MBAlib智庫百科,http://wiki.mbalib.com/wiki
    3. Panasonic公司電器:http://www.panasonic.com.jp
    4. TP非官方情報:http://www.tpuser.idv.tw/wp/
    5. 公開資訊觀測站:http://mops.twse.com.tw/index.htm
    6. 全國碩博士論文:http://etds.ncl.edu.tw/theabs/index.jsp/
    7. 全球華文行銷知識庫:http://marketing.chinatimes.com/
    8. 拓墣產業研究:http://www.topology.com.tw/
    9. 茂訊電腦:http://www.crete.com.tw/
    10. 倫飛電腦:http://www.twinhead.com.tw/index.php
    11. 神基科技:http://www.getac.com/
    12. 國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心:http://www.stpi.narl.org.tw/STPI/index.htm
    13. 國際資料公司(IDC):http://www.idc.com.tw/
    14. 強固電腦觀點:http://www.ruggedpcreview.com
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    16. 電子時報:http://www.digitimes.com.tw/
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