研究生: |
廖建鈜 Chien-hong Liao |
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論文名稱: |
手機加值服務經營模式之探討 The Study on Business Models of Mobile Value-Added Services |
指導教授: |
楊文鐸
Wen-Dwo Yang |
口試委員: |
張聖麟
Sheng-Lin Chang 周碩彥 Shuo-Yan Chou |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
管理學院 - 管理研究所 Graduate Institute of Management |
論文出版年: | 2006 |
畢業學年度: | 94 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 88 |
中文關鍵詞: | Kiosk 、WAP 、Website 、行動商業 、加值服務內容 |
外文關鍵詞: | Kiosk, WAP, Website, Mobile Business, Value-add Content Services |
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隨著行動電話規格設備的演進,以及行動通訊系統的發展已至第三
代行動通訊系統,行動加值服務內容已成為行動通訊市場創造營收與利
潤的重要項目。本研究擬透過手機加值服務的價值主張以及價值鏈,建
立手機加值服務內容的營運流程與模式,並針對三種不同平台,分別就
內容提供者、中介平台、交易方式以及行銷活動四個部份,進行差異性
分析比較。
本研究以KIOSK、Website、WAP 三個中介平台為基礎,配合不同
手機規格與型號,以滿足多裝置多配備的需求,並依據不同內容應用服
務的特性與組合,提供使用者更佳的娛樂性以及提昇工作效率的功能。
在平台差異性比較的結果,發現目前仍以Website 所帶來加值服務內容
的市場佔有率以及利潤率為最高,且Website 的點選次數、點選連結與
重複性訪客都是最高。因此,行銷活動更具有多樣化顯示,廣告的效果
亦為最佳。
關鍵字:Kiosk、WAP、Website、行動商業、加值服務內容
Along with the revolution of mobile phone specifications and the
upcoming Third Generation (3G) mobile transmission, mobile value-added
content services will become an important item to create more revenue and
profit. The study focuses on the operation flow and business model of
mobile value-added content services based on the value proposition and
value chain and compares the differences between the three platforms
(KISOK, Website and WAP) in four segments: content provider,
intermediated platform, trade model, and marketing activity.
The characters and combinations of application content services are
supported different specs and types of the handsets to meet the needs of
multiple-equipments and multiple-devices in order to provide the users for
entertainment and more efficient at work. To analysis the difference between
KIOSK, Website and WAP, we find that Website has the highest at market
sharing and profit rate, and the times of Click, the click-through, and
repeated consumers also. Therefore marketing activities are diversity and
advertisement effect is most significant through Website.
Key Words:Kiosk、WAP、Website、Mobile Business、
Value-add Content Services
(一)中文部份
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