檢索結果：共21筆資料 檢索策略： "Learning Organization".ekeyword (精準)
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隨著知識經濟時代的來臨，知識資產已成為企業在全球經濟市場上獲得財富的主要來源，同時，知識資產的價值會隨著使用而增加（Frey, 2001），因此強調在以知識為企業核心能力並影響組織競爭優勢的關鍵下，…
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本論文描述個案遊戲公司在面對逐漸失去本地市場時，透過創新思維與運用 資訊科技與資源整合方式，建立開拓海外市場的基礎，並透過學習型組織的概念， 逐步重塑企業文化，促進組織間的合作共同學習，進而達到數位…
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台灣加入世界貿易組織 (WTO)、產業和商品的開放和聚合、知識和網路科技的創新、台灣金控公司成立後，以提昇3C(Capital Growth)、(Cost Saving)、(Cross Sellin…
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隨著資訊科技的進步，顧客對於軟硬體的需求愈趨多元與複雜化，加上資 訊服務商提供的服務大同小異，廠商彼此間淪為價格競爭的窘境下，若要提升 公司的競爭力與穩固客群，首要的任務尌是要化被動為主動服務，瞭解…
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Peter Senge於1990年提出學習型組織以來，「第五項修練」成為企業創造競爭優勢的關鍵，值此知識經濟時代，學習型組織扮演的已不僅是企業永續經營的核心，更是組織持續學習與創新的重要推手。 …
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目前繪圖卡晶片商以AMD及nVIDIA供貨量佔全球九成以上，此兩大繪圖卡晶片商握有好的價格能力及配貨給下游顯示卡廠商的優勢，故在顯示卡需求淡季或產能過剩時，讓廠商吃貨；在晶片需求旺季時，又自訂一套供…
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所有組織或企業皆由人所組成，其運行和發展仿若一個生機體，因此，就如任何人事物一般，都在生命週期的結構中運行，也都會經歷誕生、成長、壯大、衰退等生命階段。如何長期保有創新動力，維持企業的競爭力，轉化衰…
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學習型組織自從Peter Senge提出「第五項修練」(1990)以來，就蓬勃發展至今。目前知識經濟時代來臨，學習型組織扮演的不僅僅是企業永續經營的概念，更是組織持續學習與創新的重要推手。 在傳統…
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2014年中國大環境改變，東莞鞋廠開始出現倒閉潮，個案公司外部面臨著東莞工資大幅調漲、人民幣匯率走强及缺工等因素，內部面臨客人訂單轉移的危機？個案公司在內憂外患下，思考著是要在轉型扎根？還是追逐低成…
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資訊科技日新月異，加值專業整合服務技術也日益複雜且重要，在面臨資訊通路代理商競爭激烈且產品生命週期越來越短的雙重壓力下，如何強化與上游國內外品牌原廠及下游經銷商的互動關係，及如何掌握並提供終端客戶所…