工程品質一直以來是營建工程所關心的重要課題，也是營建管理重要研究項目之一，眾多學者針對品質管理提出不同分析方法與改善策略，然而針對品質成本之研究則相對較少。在專案管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)中，提出品質成本的分類包括預防成本、評鑑成本及失效成本，其中失效成本係指品質缺陷而須重工或報廢所造成的成本。本研究首度嘗試將失效成本加以量化，建立品質成本風險評估模式，首先彙整廠商自主檢查表與案例蒐集，計算品質不良發生機率及平均工期延遲之趕工成本，再應用SDCM，依據延遲與改善成本斜率求得節省成本斜率，據此排序，再按要徑上施工品質不良之作業，依序進行改善，最後求得工程因品質成本所造成之工程趕工與逾期罰款之最佳工期，以作為研擬管理改善策略之參考。
根據上述研究動機，本研究以營造廠工程施工階段為主要探討方向範圍。就建築工程之品質失敗案例，嘗試將品質失效成本量化，計算品質不良發生機率及平均工期延期之趕工成本，建立品質成本風險衝擊評估模式，以作為研擬工程品質管理與改善之參考。
「延遲趕工計算法」(Schedule Delay Crash Method；SDCM)係用以分析工程因失敗所造成工期延遲之趕工計算方法。SDCM首先計算延遲成本斜率與改善成本斜率，兩者相減求得節省成本斜率，依要徑上作業之節省成本斜率大小排序，以作為優先改善順序之參考依據。再根據公共工程現行之三級品管，針對營造廠自主檢查表，進行建築工程品質缺失之案例蒐集，透過專家問卷，計算品質不良發生機率及平均工期延遲之趕工成本，然後應用SDCM，依據延遲與改善成本斜率求得節省成本斜率，據此排序，再按要徑上施工品質不良之作業，依序進行改善，最後求得工程因品質成本所造成之工程趕工與逾期罰款之最佳工期，為本研究之宗旨。

Engineering quality has always been an important topic of concern for construction engineering, and it is also one of the important research projects of construction management. Many scholars have proposed different analysis methods and improvement strategies for quality management, but there are relatively few studies on quality cost. In the project management knowledge system guide (PMBOK GUIDE), the classification of quality cost is proposed to include prevention cost, evaluation cost and failure cost, where failure cost refers to the cost caused by quality defect and need to be reworked or scrapped. This research is the first attempt to quantify the failure cost and establish a quality cost risk assessment model. First, the manufacturer's independent checklist and case collection are compiled to calculate the probability of poor quality and the rush cost of the average construction delay. The slope obtains the cost saving slope, sorts it according to this, and then improves the work in order according to the poor construction quality, and finally obtains the best construction period for the project rush and overdue fine caused by the quality cost, which is used as the research Reference for the proposed management improvement strategy.
According to the above research motivation, this research focuses on the construction stage of the construction plant as the main research direction and scope. For the quality failure cases of construction projects, try to quantify the cost of quality failure, calculate the probability of poor quality and the cost of rushing the average construction period delay, and establish a quality cost risk impact assessment model as a reference for the development of project quality management and improvement.
"Schedule Delay Crash Method" (SDCM) is a rush calculation method used to analyze project delays caused by failures. SDCM first calculates the delay cost slope and the improvement cost slope, subtracts the two to obtain the cost saving slope, and sorts them according to the size of the cost saving slope of the operation on the required path, as a reference for the priority improvement order. Then, according to the current three-level quality control of public works, according to the self-checklist of construction plants, collect cases of lack of quality in construction projects, and calculate the probability of poor quality and the cost of rush work due to delay in the average construction period through expert questionnaires, and then apply SDCM, based on delays Calculate the cost saving slope with the improvement cost slope, sort according to this, and then make improvements in sequence according to the operations with poor construction quality, and finally obtain the best construction period for the project rush and overdue fines caused by the quality cost of the project. the purpose of this research.

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