長期以來，我國面臨產業外移及國內總體經濟低迷不振，營造市場逐年在萎縮，且營造廠商的家數不減反增，使得依賴內需產業度甚高的營造業經營環境極為艱難，更甚的是，自西元2002年起，我國正式成為世界貿易組織會員後，國內營建市場又面臨了全球化開放的競爭與挑戰，在國際廠商具有更好的專業技術及管理優勢下，國內營造業的競爭利基不斷在流失，尤其須具高技術層次的工程，如高速軌道工程、長隧道工程、捷運、核能電廠、高科技廠房等。為因應市場競爭，營建業經營者如何透過變革管理策略，整合各種資源解決問題，提升公司運作效益，優化自身競爭力，提供市場更好的品質和技術服務，尋求永續經營的利基與成長力，實為關鍵的議題。本研究係以某中型營造公司為例，由研究者對該公司管理階層及員工、相關配合包商做深度訪談和近距離觀察資料彙整而成，該公司為跨足高科技廠房建造，深入運用五力分析及應用管理策略，順利達成公司營運目標，也擴展了公司業務領域，提升公司的競爭力，此個案可提供給相關產業作為應變與經營參考。

For the long term our country has been going through the increasing situation of industry moving-out and gross economic depression, causing the significant declining on domestic construction market. The numbers of construction companies are decreasing while this industry steps into a very difficult position. Even more, since the year 2002, Taiwan officially became a member of the World Trade Organization, the domestic market is forced to face the global competition, challenges, and international companies with much better expertise and management. Such development makes our competition advantages into a great loss, especially in major projects, as high-speed rail, long tunnel project, MRT, nuclear power plants, and high-tech plant. To overcome the overall global competitions, this industry needs to change management strategy, integrate resources, enhance operational efficiency to optimize their competitiveness, to provide better quality and technical services, as well as to seek sustainable niche and growth power. This study focuses on a domestic medium-sized construction company transforming to be a successive achiever, conducted by the researcher through the ways of information-collection with thorough interviews and close observation among this company's managers, staffs, and related contractors. The case has been chosen not only because of its solid endeavors to accomplish the building of a main high-tech factor but its attempts to fully exercise the processes of ”Five Force Analysis” and “Aapplication of Management Strategy”, which effectively facilitate the company's major goals, expand its business scopes and enhance its competitiveness. Meanwhile, the researcher believes this study provides some certain advices to this industry as their tangible responses and business references.

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