企業在競爭的環境中，為了因應外在環境的改變，考量企業本身的資源條件而進行的一種組織內部的調整措施，其目的在於使企業能有效的適應環境,產生新的生產方式或是新的行銷手法，創造產品新的價值讓產品突破傳統、創新改善來符合客戶及市場需求、使企業得以能夠永續發展。為此變革的重要因應而生！
本個案所指公司，在遇到2008金融風暴大環境的改變，為因應大環境的變化以及市場的競爭決定進行產品變革，首先針對競爭優勢做出正確分析並訂定目標，針對客戶的需求，從突破技術創新來開發產品、從行銷手法的精準地達到市場定位，以期創造產品價值擺脫困境、提昇提升企業的競爭力，使企業得以永續經營！

In the competitive business environment, In response to changes in the external environment, enterprises consider resource conditions in order to carry out an internal organizational adjustments. The purpose is to enable enterprises to adapt to the environment effectively , create new methods of production or new marketing practices, creating new value in traditional products, innovation and improvement to meet customers and market demands. It makes enterprises can be sustainable development. Therefore, the importance of change is produced.
In this case of company was faced of financial crisis environment in 2008, and decided to reform the product changes in the competition of market. First, for a competitive advantage, make a correct analysis and set goals. For the needs of customers, from technological innovation to develop breakthrough products. From marketing tactics to achieve positioning products and create value, overcome the difficulties. Enhancing the competitiveness of enterprises, so that enterprises can be sustainable.

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