檢索結果：共25筆資料 檢索策略： "策略管理".ckeyword (精準)
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭，全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變，必須思考公司未來發展及方向目標，積極轉型公司集團化，整合上下游善用既有市場資源及資金，將公司…
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企業在競爭的環境中，為了因應外在環境的改變，考量企業本身的資源條件而進行的一種組織內部的調整措施，其目的在於使企業能有效的適應環境,產生新的生產方式或是新的行銷手法，創造產品新的價值讓產品突破傳統、…
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國家建設與經濟發展息息相關，而經濟發展與產業興衰密不可分，當企業面臨公部門不可抗拒之措施而撼動企業核心能力時，領導人的特質與其危機審視能力至為關鍵。如何進行相應策略，所必須考量的因素與影響層面之分析…
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SDM-MIC公司的高階經營階層，因為考量到積體電路設計產業的競爭態勢，在SDM-MIC公司依然獲利的情況下，計畫由LED晶片供應商轉型跨入LED系統模組的供應事業。而此計畫卻遭遇到許多同仁的反對，…
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策略管理是影響組織能否持續發展與持續獲利最重要之因素，其確定組織之使命，並根據組織內外部之環境因素分析以設定組織目標與策略，透過策略計畫之制定與執行，並確保策略計畫被適當地執行的過程。 平衡計分卡是…
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摘要 管理課程首重在理論的實踐，本論文寫作利用哈佛式教學個案撰寫法，陳述華碩Eee –PC在決定投入研發時所產生的人力資源衝突問題，中階主管如何面對組織變革過程中資源分配的問題，透過實例的建構，來讓…
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人人都想創業成功，然而一位創業家在創業前於工作職場的養成教育、工作態度、品格操守、學習取向及人格特質，將型塑其特有之創業家精神；乃至於其對未來事業經營的能力、面對風險的挑戰及抗壓力，以至於因應之經營…
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過去分析型的個案，多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案，使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義，而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵，在理論和實務無法結合…
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台灣加入世界貿易組織 (WTO)、產業和商品的開放和聚合、知識和網路科技的創新、台灣金控公司成立後，以提昇3C(Capital Growth)、(Cost Saving)、(Cross Sellin…
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本個案故事，主要在敘述台灣外食市場正處於快速變化及高度競爭環境，外送服務平台成為餐飲同業間運用於競爭及擴展業務的致勝武器，提供便利性及價值性在地化的服務，將是提升企業競爭優勢的重要策略方向。台灣麥當…