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研究生： 王鴻祥
Hung-Hsiang Wang
論文名稱： 投資及企業經營成敗因素之探討 - 以D公司為例
Explore the Factors of Success and Failure of Investment and Business Operation - The Case Study of D Company
指導教授： 盧希鵬
Hsi-Peng Lu
羅天一
Tain-Yi Luor
口試委員: 盧希鵬
Hsi-Peng Lu
羅天一
Tain-Yi Luor
黃世禎
Sun-Jen Huang
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
論文出版年： 2019
畢業學年度： 107
語文別： 中文
論文頁數： 101
中文關鍵詞： WiFi無線通訊網路 、組織變革 、PEST分析 、創業家精神 、領導者特質 、投資管理 、風險管理 、公司治理
外文關鍵詞： WiFi wireless communication network, organizational changes, PEST analysis, entrepreneurial spirit, leader traits, investment management, risk management, corporate governance
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    • 本文個案- D 公司，是一個台灣的公開發行無線通訊網路公司，以開發生產WiFi無線通訊網路模組、USB WiFi無線通訊外接器、 USB藍牙通訊外接器適用於與個人電腦、筆記型電腦連接, 同時也開發生產WiFi 路由器、 WiFi+ADSL 路由器、 WiFi+Storage路由器等家用無線基地台產品，經過了二十年的經營，公司的業績起起伏伏，長期處在虧損的狀態且規模有越來越小的現象。

    參與原始主要投資人及幾年前也進入D公司經營的小王，經過了十五年的等待及後面五年的實際參與經營後，發現了D公司嚴重的經營與管理問題，雖然也投入所有的時間與精力，力挽狂瀾，好不容易將D公司的運營轉虧為盈，但最後小王還是遇到經營者陳先生及黃小姐的特殊人性特質，面臨是否繼續留下打拼? 評估有何方法可以改變D公司的公司治理亂象? 眼看股票有機會因上市櫃而解套，是否還要堅持? 如果選擇離開了，投資二十年的股票將如何處理等抉擇。

    透過本文個案的探討，可以讓學習者了解管理議題如下: 參與一個產業的投資時需要考慮的因素為何? 中小企業經營者，在資金不予匱乏的情況下，要快速取得商場先機所要採取的經營模式及行銷策略為何? 創業領導者該有的創業家精神及及特質為何? 如何才能建立有效的公司治理與發揮團隊力量的組織管理機制?

    本論文包含個案本文內容和教師手冊兩部分，透過本論文，藉此培養投資的風險分析與管理，預防及退場時機的判斷，經營者該有的決策思維與執行力，比較同業結果優劣及掌握相關的資訊，進而在日後碰到類似的投資或經營問題時，可以從個案中得到不同層面的啟發，也能提供給公司領導者對企業經營及公司治理的思維改變。

    D Company, the subject of this case study, is a Taiwanese publicly listed company in the communication network industry. The major products it develops and produces are WiFi communication modules, USB-type WiFi dongles, USB-type Bluetooth dongles that work with personal or notebook computers, and WiFi gateway products, such as WiFi, WiFi +ADSL, and WiFi + storage routers. However, D Company has been under serious loss for a long time. Its performance had been up and down in the past 20 years, and its business scale is getting increasingly small.

    Mr. Wang is one of D Company’s major shareholders. He joined the company a few years ago and found many operational and management problems. He invested all his time and efforts and finally turned D Company profitable in five years. However, Mr. Wang encountered serious personality trait issues with the top management, including Mr. Chen and Ms. Huang. He is currently facing the following issues: Should he work hard continuously? What kind of methods can be used to change the corporate governance of D Company? Seeing that the stocks have a chance to get listing and cash-out, does he need to insist on waiting for the stocks to get listing? How will he deal with the stocks that he held for 20 years if he chooses to leave D Company?

    This article discusses our case study subjects. It enables learners to understand management topics, such as the key factors that must be considered before participating in any industry’s investment, the right marketing strategies and business models to immediately acquire business opportunities when SMEs have sufficient funds, the kind of entrepreneurial spirit and leader traits that a company’s operators must have, and the manner by which the right organizational management and effective corporate governance can be established to strengthen operating team.

    This thesis includes an article and a teacher’s handbook. Through the exploration of the case study, we hope that people can cultivate the risk analysis ability, timely judgment of investment prevention and exit, key operator’s strategic thinking and execution abilities, and comparison analysis in the relevant industry. Moreover, we expect that people can find inspiration from different perspectives and provide guidance for company operation or corporate governance changes when they encounter similar investment or business operation problems in the future.

    摘要................................................................................................................................... I ABSTRACT .....................................................................................................................II 致謝................................................................................................................................ IV 目錄................................................................................................................................ VI 圖目錄..........................................................................................................................VIII 表目錄............................................................................................................................ IX 第一章 個案本文........................................................................................................... 1 第一節、 開場白 ................................................................................................... 1 第二節、 無線通訊網路產業概況 ........................................................................ 3 一、 無線通訊網路產業發展史 .................................................................... 3 二、 無線通訊網路搭建與應用及產業現況 ................................................. 4 三、 未來無線通訊產業發展方向與技術..................................................... 6 第三節、 D 公司的發展沿革史 ............................................................................ 8 一、 投資起因(1982 年-1997 年) .................................................................. 9 二、 初創期 (1997 年-2000 年) .................................................................. 10 三、 嚴重虧損期(2001 年-2004 年) .............................................................11 四、 第一次翻轉機會(2005 年-2007 年) ..................................................... 13 VI 五、 全球次貸金融危機(2008 年-2009 年) ................................................. 14 六、 第二次翻轉機會(2010 年-2012 年) ..................................................... 15 七、 第三次翻轉機會(2013 年-2016 年) ..................................................... 18 第四節、 同業上市公司-正文科技(1998 年-2003 年)對比 ................................ 21 第五節、 D 公司近 20 年來的經營問題 ............................................................ 27 一、 外部經營環境問題.............................................................................. 27 二、 內部經營環境問題.............................................................................. 29 第六節、 投資者兼總經理-小王的下一步? ....................................................... 32 第七節、 討論問題 ............................................................................................. 36 第二章 教師教學指導手冊 ......................................................................................... 37 第一節、 個案總覽 ............................................................................................. 38 第二節、 教學目標 ............................................................................................. 39 第三節、 課前準備 ............................................................................................. 41 第四節、 學員課前討論 ..................................................................................... 41 第五節、 適用課程與對象.................................................................................. 42 第六節、 教學總覽 ............................................................................................. 42 第七節、 問題與參考答案.................................................................................. 43 第八節、 教學建議與時間分配 .......................................................................... 84 第九節、 板書規劃 ............................................................................................. 85 VII 參考文獻 ........................................................................................................................ 87 圖目錄 圖1.1 無線區域網搭建架構 ................................................................................... 5 圖1.2 無線區域網路新科技: MU-MIMO & 802.11ad......................................... 7 圖1.3 OFDMA(Orthogonal Frequency Division Multiple Access)原理................... 8 圖1.4 正文科技-民國 88-107 年營業收入及營業毛利圖 .................................... 25 圖1.5 正文科技-民國 88-107 年本期淨利及稀釋每股盈餘圖 ............................ 25 圖1.6 正文科技-民國 92-107 年股價最高/最低圖............................................... 26 圖1.7 D 公司時間軸 – 魚骨圖 ........................................................................... 35 圖1.8 小王的抉擇困境......................................................................................... 35 圖2.1 教學目標層次圖......................................................................................... 43 VIII 圖2.2 圖2.3 圖2.4 圖2.5 圖2.6 圖2.7 圖2.8 圖2.9 同心圓的行銷管理圖 ................................................................................. 65 變形蟲的行銷管理圖 ................................................................................. 66 PEST 分析模型 .......................................................................................... 67 D 公司關鍵成功因素 ................................................................................. 82 理論與實務的比對 ..................................................................................... 83 主板板書規劃............................................................................................. 86 第二黑板板書規劃 ..................................................................................... 86 第三黑板板書規劃 ..................................................................................... 87 表1.1 表 1.2 表2.1 表2.2 表2.3 表目錄 WiFi 主要定義及規範 ................................................................................ 3 D公司 vs 正文科技資本額/營業額/損益/重要訊息對比表....................23 教學目標 .................................................................................................. 39 登場角色人物介紹 ................................................................................... 45 創業家定義............................................................................................... 48 IX 表2.4 創業家精神............................................................................................... 51 表2.5 創業家應具備的特質 ............................................................................... 54 表2.6 組織管理要素........................................................................................... 56 表2.7 組織管理原則........................................................................................... 59 表2.8 組織變革的模型....................................................................................... 62 表2.9 典型的 PEST 分析.................................................................................... 67 表2.10 D 公司小王外部環境優勢和劣勢分析 .................................................... 69 表2.11 D 公司小王能夠命中產品目標市場的因素............................................. 70 表2.12 公司治理的原則....................................................................................... 74 表2.13 公司治理董事會相關規章 ....................................................................... 75 表2.14 公司架構與功能....................................................................................... 77 表2.15 風險管理的基本框架 ............................................................................... 78 表2.16 風險的種類............................................................................................... 80 表2.17 課程教學的重點及時間配置.................................................................... 84

    參考文獻
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    中文文獻
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    7. 陳苡任、欒斌、陳鳳滿 : 順勢扭轉—奧地利國寶 KTM 自行車的再造，研究論文。
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    9. 盧希鵬教授著 : 為什麼無法控制我的狗，2011，台北，商周出版。
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    網路文獻
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    2. 台灣證券交易所-上市公司-歷年股價 (http://www.twse.com.tw/zh/)。
    3. 維基百科-WiFi-由來與技術 (https://zh.wikipedia.org/wiki/Wi-Fi) 。

    無法下載圖示 全文公開日期 2024/05/30 (校內網路)
    全文公開日期 2029/05/30 (校外網路)
    全文公開日期 2024/05/30 (國家圖書館：臺灣博碩士論文系統)
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