簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 林德裕
De-Yu Lin
論文名稱: 以設計/施工夥伴關係為基礎之統包商遴選決策模式
Decision Model For Design-Build Partnership Based Turnkey Contractor Selection
指導教授: 鄭明淵
Min-Yuan Cheng
口試委員: 曾仁杰
Ren-Jye Dzeng
洪嫦闈
Cathy C. W. Hung
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工程學院 - 營建工程系
Department of Civil and Construction Engineering
論文出版年: 2022
畢業學年度: 111
語文別: 中文
論文頁數: 102
中文關鍵詞: 統包夥伴關係夥伴關係整合度遴選統包商
外文關鍵詞: turnkey, selection of turnkey contractors, partnership, degree of partnership integration,
相關次數: 點閱:184下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 統包商設計/施工之夥伴關係是影響統包工程能否成功執行的重要關鍵。隨著公共工程規模日漸龐大,工程介面日趨複雜,由於傳統發包模式的設計與施工在流程上互相獨立,導致在作業期間較容易發生設計與施工配合不佳、各單位權責劃分不明確等爭議,故此近年來大型公共工程開始採用統包模式來解決傳統工程所帶來之問題。然而,統包商之設計與施工往往是因應專案的特性與需求做臨時性的組合,而此一跨領域夥伴關係的不確性與模糊性,常使業主難以在評選時進行有效的分析,導致工程在工期、成本、品質面上無法確實達到業主專案目標之預期。
    有鑑於此,本研究建立「以設計/施工夥伴關係為基礎之統包商遴選決策模式」,運用模糊偏好關係 (Fuzzy Preference Relations,FPR) 來評估各影響因子間之相對重要性,再以數學量化的方式分別評估統包商之「設計廠商」與「施工廠商」對於「業主專案目標」的目標貢獻可能性,最後應用夥伴關係整合度雙矩陣與序位法計算出優勝統包商,協助業主於評選時,能選擇出最適合該專案之統包商。
    本研究之成果可幫助業主了解統包商之設計與施工的夥伴關係,並以此評量各統包商是否符合業主對專案目標之要求。本研究具體成果主要包括:(1)應用模糊偏好關係建構影響因子間之相對重要性的評估方法,以求得各影響因子之相對權重,使選商過程更具有公正性與客觀性;(2)建立「統包商設計/施工之夥伴關係整合度雙矩陣」,可供業主在工期、成本、品質構面上得知各統包商設計/施工之夥伴關係整合度,以作為決策時之參考依據;(3)建立「統包商遴選決策模式輔助系統」,目的在於協助業主能有效、快速、準確的評選出在工期、成本、品質上最符合業主專案目標之統包商,以提升統包工程之作業績效表現;(4)透過實際統包案例為例,實際操作本研究建立以設計/施工夥伴關係整合度之統包商遴選決策模式,以驗證其可行性,作為後續有效之決策參考依據。


    The design/construction partnership of the turnkey contractor is an important key to the successful execution of the turnkey project. With the increasing scale of public works, the engineering interface is becoming more and more complex. Due to the independent process of design and construction in the traditional contracting mode, disputes such as poor coordination between design and construction and unclear division of responsibilities between units are more likely to occur during the operation period. Therefore, in recent years, large-scale public projects have begun to adopt the turnkey model to solve the problems caused by traditional projects. However, the design and construction of the turnkey contractor is often a temporary combination in response to the characteristics and needs of the project, and the uncertainty and ambiguity of this cross-disciplinary partnership often make it difficult for the owner to conduct effective analysis during selection, resulting in In terms of construction period, cost, and quality, the project cannot really meet the owner's project target expectations.
    In view of this, this study establishes a "decision-making model for the selection of turnkey contractors based on the design/construction partnership", using fuzzy preference relations (Fuzzy Preference Relations, FPR) to evaluate the relative importance of each influencing factor, and then using mathematics Quantitative methods are used to separately evaluate the possibility of contribution of the "designer" and "constructor" of the turnkey contractor to the "owner's project goal". Finally, the double matrix of partnership integration degree and the ranking method are used to calculate the winning turnkey contractor and assist During selection, the owner can select the most suitable general contractor for the project.
    The results of this study can help the owner to understand the partnership between the design and construction of the turnkey contractor, and to evaluate whether each turnkey contractor meets the owner's requirements for the project objectives. The specific results of this research mainly include: (1) Applying the fuzzy preference relationship to construct the evaluation method of the relative importance among the influencing factors, in order to obtain the relative weight of each influencing factor, so that the process of business selection is more fair and objective; (2) ) to establish the "dual matrix of partnership integration degree of design/construction of turnkey contractors", which allows owners to know the degree of partnership integration of design/construction of turnkey contractors in terms of construction period, cost, and quality as a basis for decision-making Reference; (3) To establish the "Assisting System for Selection and Decision-Making Mode of Turnkey Contractor", the purpose is to assist the owner to effectively, quickly and accurately select the turnkey contractor who best meets the owner's project goals in terms of construction period, cost and quality, so as to improve Operational performance of turnkey projects; (4) Taking actual turnkey cases as examples, this research establishes a decision-making model for the selection of turnkey contractors based on the degree of integration of design/construction partnerships to verify its feasibility and serve as a follow-up effective Decision reference basis.

    目 錄 摘 要 i 圖目錄 iv 表目錄 v 第一章 緒論 1 1.1 研究動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究範圍與限制 4 1.4 研究方法與流程 5 1.5 論文架構 7 第二章 文獻回顧 8 2.1 統包定義 8 2.2 夥伴關係 10 2.3遴選統包商文獻 12 2.4決策模式之影響因子 14 2.4.1業主專案目標之影響因子探討 14 2.4.2遴選設計廠商之影響因子探討 16 2.4.3遴選施工廠商之影響因子探討 19 第三章 以設計施工夥伴關係為基礎之統包商遴選決策模式 22 3.1決策模式流程與架構 22 3.2擬定決策模式之影響因子 23 3.2.1影響因子之定義與分類 24 3.3影響因子間之相對權重評估 28 3.3.1定義評估相對權重的語意變數 29 3.3.2進行專家問卷調查 30 3.3.3建構乘積偏好關係 MPR 32 3.3.4轉換 MPR 矩陣為模糊偏好關係 FPR 矩陣 34 3.3.5彙整與正規化FPR矩陣 34 3.3.6計算影響因子間之相對權重 35 3.4統包商設計/施工對業主專案目標之貢獻可能性評估 35 3.4.1定義評估目標貢獻度的語意變數 35 3.4.2建立統包商設計/施工之目標貢獻度矩陣 36 3.4.3進行專家問卷調查 38 3.5建構統包商設計/施工之夥伴關係整合度雙矩陣 39 3.6統包商評選排序 46 第四章 案例分析與決策模式驗證 49 4.1基本資料 49 4.1.1案例基本資料 49 4.1.2專家問卷調查之基本資料 50 4.2計算影響因子間之相對權重 51 4.2.1 計算業主專案目標之構面與影響因子間的相對權重 51 4.2.2計算遴選設計廠商之構面與影響因子間的相對權重 56 4.2.3計算遴選施工廠商之構面與影響因子間的相對權重 58 4.2.4完成各評估者之影響因子相對權重 61 4.3 計算統包商設計/施工之夥伴關係整合度雙矩陣 63 4.3.1 計算設計/施工之目標貢獻度矩陣 63 4.3.2 計算統包商設計/施工之夥伴關係整合度 64 4.4評選最優投標統包商 69 4.4.1計算統包商評選排序 69 4.4.2評選最優投標統包商 71 4.5建立統包商遴選決策模式之輔助系統 72 第五章 結論與建議 82 5.1結論 82 5.2 建議 83 第六章 參考文獻 84 圖目錄 圖1.1研究流程 5 圖3.1統包商遴選決策模式之流程架構圖 22 圖3.2評估影響因子間相對權重之流程 29 圖3.3遴選施工廠商之三構面的相對重要性MPR矩陣 32 圖3.4遴選施工廠商之工期構面影響因子的相對重要性MPR矩陣 33 圖3.5遴選施工廠商之成本構面影響因子的相對重要性MPR矩陣 33 圖4.1統包商遴選決策模式驗證作業流程 49 圖4.2影響因子相對重要性之專家問卷調查填寫說明 72 圖4.3業主專案目標之構面與影響因子相對重要性比較 73 圖4.4遴選設計廠商之構面與影響因子相對重要性比較 74 圖4.5遴選施工廠商之構面與影響因子相對重要性 74 圖4.6業主專案目標、遴選設計廠商、遴選施工廠商之相對權重整理 75 圖4.7設計/施工廠商之目標貢獻度矩陣的專家問卷調查填寫說明 76 圖4.8投標統包商1之設計與施工廠商的目標貢獻度矩陣 77 圖4.9投標統包商2之設計與施工廠商的目標貢獻度矩陣 78 圖4.10投標統包商3之設計與施工廠商的目標貢獻度矩 79 圖4.11專家 D1 之問卷結果 80 圖4.12所有專家之問卷計算結果 81 表目錄 表2.1統包工程服務項目比較表 10 表2.2夥伴關係之定義整理表 11 表2.3業主專案目標之影響因子整理表 15 表 2.4遴選設計廠商之影響因子比較表 18 表2.5遴選施工廠商之影響因子比較表 21 表3.1業主專案目標、設計因子、施工因子之整理表 23 表3.2業主專案目標影響因子之定義說明整理表 24 表3.3設計影響因子之定義說明整理表 25 表3.4施工影響因子之定義說明整理表 26 表3.5業主專案目標、設計、施工之影響因子架構 28 表3.6語意變數之定義 29 表3.7評估業主專案目標之構面與影響因子間相對重要性 (問卷範例) 30 表3.8評估遴選設計廠商之構面與影響因子間相對重要性 (問卷範例) 31 表3.9評估遴選施工廠商之構面與影響因子間相對重要性 (問卷範例) 32 表3.10目標貢獻度之語意變數定義 35 表3.11統包商設計之目標貢獻度矩陣 36 表3.12統包商施工之目標貢獻度矩陣 36 表3.13統包商設計之目標貢獻度矩陣(問卷範例) 38 表3.14統包商施工之目標貢獻度矩陣(問卷範例) 39 表3.15統包商設計/施工之夥伴關係整合度雙矩陣 40 表3.16統包商設計/施工之夥伴關係整合度 46 表3.17統包商遴選決策模式之最終計算結果 48 表4.1專家基本資料整理表 50 表4.2專家團隊問卷彙整表(針對業主專案目標之影響因子相對重要性) 51 表4.3專家 D1 之業主專案目標的三構面MPR矩陣 52 表4.4專家 D1 之業主專案目標的工期構面影響因子MPR矩陣 52 表4.5專家 D1 之業主專案目標的成本構面影響因子MPR矩陣 52 表4.6專家 D1 之業主專案目標的品質構面影響因子MPR矩陣 52 表4.7專家 D1 之業主專案目標的三構面FPR矩陣 53 表4.8專家 D1 之業主專案目標的工期構面影響因子FPR矩陣 53 表4.9專家 D1 之業主專案目標的成本構面影響因子FPR矩陣 53 表4.10專家 D1 之業主專案目標的品質構面影響因子FPR矩陣 54 表4.11專家 D1 之業主專案目標的三構面正規化FPR矩陣 54 表4.12專家 D1 之業主專案目標的工期構面影響因子正規化FPR矩陣 54 表4.13專家 D1 之業主專案目標的成本構面影響因子正規化FPR矩陣 55 表4.14專家 D1 之業主專案目標的品質構面影響因子正規化FPR矩陣 55 表4.15專家團隊問卷彙整表(針對遴選設計廠商之影響因子相對重要性) 56 表4.16專家 D1 之遴選設計廠商的三構面正規化FPR矩陣 57 表4.17專家 D1 之遴選設計廠商的的工期構面影響因子正規化FPR矩陣 57 表4.18專家 D1 之遴選設計廠商的的成本構面影響因子正規化FPR矩陣 57 表4.19專家 D1 之遴選設計廠商的的品質構面影響因子正規化FPR矩陣 58 表4.20專家團隊問卷彙整表(針對遴選施工廠商之影響因子相對重要性) 59 表4.21專家 D1 之遴選施工廠商的三構面正規化FPR矩陣 59 表4.22專家 D1 之遴選施工廠商的的工期構面影響因子正規化FPR矩陣 60 表4.23專家 D1 之遴選施工廠商的的成本構面影響因子正規化FPR矩陣 60 表4.24專家 D1 之遴選施工廠商的的成本構面影響因子正規化FPR矩陣 60 表4.25專家 D1 之業主專案目標影響因子相對權重整理表 61 表4.26專家 D1 之遴選設計廠商影響因子相對權重整理表 62 表4.27專家 D1 之遴選設計廠商影響因子相對權重整理表 62 表4.28專家 D1 評估投標統包商1之設計廠商的目標貢獻矩陣 63 表4.29專家 D1 評估投標統包商1之施工廠商的目標貢獻矩陣 64 表4.30專家 D1 之統包商設計/施工的夥伴關係整合度雙矩陣(乘上相對權重前) 66 表4.31專家 D1 之統包商設計/施工的夥伴關係整合度雙矩陣(乘上相對權重後) 67 表4.32專家 D1 之統包商設計/施工夥伴關係整合度矩陣 68 表4.33專家 D1 之統包商評選排序 69 表4.34最優投標統包商序位排名 70

    [1] 周文萍,統包工程業供應商評選之研究,國立交通大學管理學院管理科學學程,碩士論文,2014。
    [2] 吳盈瑩,機關實施統包之決策評估模式,國立中央大學營建管理研究所,碩士論文,2018。
    [3] Meehee Cho、Mark A. Bonn、Larry Giunipero、John S.Jaggi,Supplier selection and partnerships: Effects upon restaurant operational and strategic benefits and performance,International Journal of Hospitality Management,Volume 94, April 2021, 102781
    [4] Young Rok Choi、Phillip H.Phan、Jaepil Choi,Formal governance, interfirm coordination, and performance in partnerships: An empirical investigation of a mediation model,European Management Journal,Volume 38, Issue 3, June 2020, Pages 413-424。
    [5] 呂文崑,螺絲貿易供應鏈廠商夥伴關係與企業競爭優勢之研究-以大高雄螺絲廠商為例,國立高雄應用科技大學財經與商務決策研究所,碩士論文,2011。
    [6] 杜文綺,專案工程分包商之評選決策模式-以鋼鐵廠統包商為例,國立高雄應用科技大學企業管理系碩士在職專班,碩士論文,2015。
    [7] 葉淑華,貝式模糊展望模式應用於捷運場站開發選商評估,國立台灣科技大學營建工程系,博士論文,2021。
    [8] Herrera-Viedma, E.; Herrera, F.; Chiclana, F.; Luque, M. Some issues on consistency of fuzzy preference relations. European Journal of Operational Research. 2004, 154, 98-109.
    [9] 黃志民,工程顧問機構知識管理導向企業流程再造模式之研究,國立台灣科技大學營建工程系,碩士論文,2006。
    [10] Greenfield, Turnkey Construction in the United States, ASCE, vol. 108, no. 102, 1982。
    [11] Haviland, “The Architects Hand Book of Professional Practice ”, AIA, 1985。
    [12] United Nations, United Nations Centre on Transnational Corporations, “Features and Issues in Turkey Contracts in Developing Countries a Technical Paper”, New York., U.S.A., pp. 1-3, 1990。
    [13] DBIA, An Introduction to Design-Build, 1992。
    [14] FIDIC, Construction of Contract for EPC Turnkey Project, 1999。
    [15] 陶家維、梁樾林文盛 ,「公共工程統包制度之研究」,行政院建設督導會 「公共工程統包制度之研究」,行政院建設督導會 報,台北 ,1994。
    [16] 行政院公共工程委員會 ,「政府採購法施行細則 」,政府採購 法,1999。
    [17] 內政部營建署, 營建法令, 2003。
    [18] LiYaning Tang、Qiping Shen、Eddie W.L.Cheng,A review of studies on Public–Private Partnership projects in the construction industry,International Journal of Project Management,Volume 28, Issue 7, October 2010, Pages 683-694。
    [19] Aminah Abdullah、Iqbal Khadaroo,The trust-control nexus in public private partnership (PPP) contracts,Journal of Accounting and Public Policy,Volume 39, Issue 6, November–December 2020, 106768。
    [20] 潘藝方,加盟商選擇供應商發展夥伴關係關鍵成功因素之探索性研究-以台灣茶飲業為例,文藻外語學院國際事業暨文化交流研究所,碩士論文,2011。
    [21] 黃耀德,探討企業與人力派遣公司之夥伴關係-以某面板製造公司為例,國立成功大學資訊管理學研究所,碩士論文,2010。
    [22] 鄭雅君,供應商整合、夥伴關係緊密度對關係資本及製造商績效的影響,以供應商議價能力為調節變數,銘傳大學管理研究所,碩士論文,2011。
    [23] 張哲銓,商辦大樓機電工程承包廠商評選關鍵因素探討,大同大學工程學院工程管理在職專班,碩士論文,2019。
    [24] 陳淑君,公共工程統包採購制度執行最有利標選商評選項目之研究,國立台灣大學土木工程學研究所,碩士論文,2002。
    [25] 黃崧銓,應用重要績效分析法探討公共工程分包商之評選,逢甲大學土地管理系碩士在職專班,碩士倫文,2015。
    [26] Tuomas Ahola、Eino Laitinen、Jaakko Kujala、KimWikström,Purchasing strategies and value creation in industrial turnkey projects,International Journal of Project Management,Volume 26, Issue 1, January 2008, Pages 87-94。
    [27] Jane Park、Young Hoon Kwak,Design-Bid-Build (DBB) vs. Design-Build (DB) in the U.S. public transportation projects: The choice and consequences,International Journal of Project Management,Volume 35, Issue 3, April 2017, Pages 280-295。
    [28] Khaled Al-Reshaid、Nabil Kartam,Design–build pre-qualification and tendering approach for public projects,International Journal of Project Management,Volume 23, Issue 4, May 2005, Pages 309-320。
    [29] Florence Yean YngLing、Benjamin Huat Meng Poh,Problems encountered by owners of design–build projects in Singapore,International Journal of Project Management,Volume 26, Issue 2, February 2008, Pages 164-173。
    [30] 吳俊明,公共工程統包制度效益評估模式之研究,國立成功大學建築及都市規劃學門,碩士論文,2001。
    [31] 陳桂蘭,業主執行公共工程統包契約常見問題與因應措施之研究,中華大學營建管理研究所碩士班,碩士論文,2010。
    [32] 張君榮,從專案管理知識架構(PMBOK)探討統包商因應公共工程統包履約衝突之策略-以「臺北縣中港大排污染改善暨河廊環境營造工程」為例,國立交通大學工學院工程技術與管理學程,碩士論文,2011。
    [33] 梁國聖,國內統包制度履約效率之研究-以公共建築工程為核心,國立中央大學,營建管理研究所,碩士論文,2016。
    [34] 卓心庭,統包招標基本設計項目探討-以國中小學校舍為例,國立交通大學土木工程學系,碩士論文,2016。
    [35] 李潔玟,公共工程統包爭議之研究-以臺灣北地方法院訴訟案為例,國立交通大學土木工程學系,碩士論文,2017。
    [36] 許迪威,建設公司BSC績效評估模式之研究-應用ANP/FUZZY法,國立台灣科技大徐營建工程系,碩士論文,2003。
    [37] 許峰賓,我國建築師服務品質評估之研究-以公部門觀點為例,國立成功大學建築研究所,碩士論文,2006。
    [38] 孫千惠,工程主辦機關對設計服務廠商之評鑑機制-以台北捷運工程局為例,國立中央大學土木工程學系,碩士論文,2008。
    [39] 楊政賢,工程機關辦理大型工程設計審查要項及機制研究,國立中央大學營建管理研究所,碩士論文,2009。
    [40] 林志棟,永續公共工程提升規劃設計階段品質探討-以評選技術服務廠商為例,國立中央大學土木工程學系,碩士論文,2010。
    [41] Yean Yng Ling,Model for Predicting Performance of Architects and Engineers,October 2002Journal of Construction Engineering and Management 128(5),DOI:10.1061/(ASCE)0733-9364(2002)128:5(446)。
    [42] H. S. Hassaan; M. N. Fors; M. S. Shehata,Fuzzy decision model for construction contractor's selection in Egypt: Tender phase ,2013 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management,DOI: 10.1109/IEEM.2013.6962446。
    [43] Mandisa Sibiya、Clinton Aigbavboa、Wellington Didibhuku Thwala,Construction Projects’ Key Performance Indicators: A Case of the South African Construction Industry,2015 International Conference on Construction and Real Estate Management,DOI:10.1061/9780784479377.111。
    [44] E. Adinyira and C. A. Dafeamekpor,Clients’ Perceptions of Architect Performance on Building Projects in Ghana,Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice/Volume 141 Issue 3 - July 2015。
    [45] Afsath K, Linjesh Sebastian,Fuzzy MATLAB Approach to Construction Contractor Selection,International Journal of Scientific Engineering and Research (IJSER),ISSN (Online): 2347-3878, Impact Factor (2015): 3.791。
    [46] Sadi ASSAF、Mohammad A. HASSANAIN、Laith HADIDI、Azfar AMMAN,A systematic approach for the selection of the architect/engineer professional in construction projects,Published 2017 Engineering Architecture Civil Engineering Environment,DOI:10.21307/ACEE-2017-047Corpus ID: 56381239。
    [47] 許志諭,營造業選擇分包商的關鍵因素分析,國立成功大學高階管理碩士在職專班,碩士論文,2005。
    [48] 康尚德,營建專案選擇總承包商之多準則展望模式,國立台灣科技大學營建工程系,博士論文,2011。
    [49] 謝金明,利用模糊多準則決策方法於石化產業之承攬商選擇研究,國立成功大學工業與資訊管理學系碩士在職專班,碩士論文,2014。
    [50] 張慶成,運用AHP 探討鋼構橋樑承包商之評選準則,國立宜蘭大學高階經營管理碩士在職專班,碩士論文,2020。
    [51] D. Singh and Robert L. K. Tiong,A Fuzzy Decision Framework for Contractor Selection,Journal of Construction Engineering and Management/Volume 131 Issue 1 - January 2005。
    [52] Huang Xiaohong,An Analysis of the Selection of Project Contractor in the Construction Management Process,February 2011International Journal of Business and Management 6(3),DOI:10.5539/ijbm.v6n3p184。
    [53] Maria Creuza Borges De Araújo、Caroline Maria de Miranda Mota,Contractor selection in construction industry: A multicriteria model,2015 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM),DOI:10.1109/IEEM.2015.7385701。
    [54] Mahdi Safa, Ph.D.; Ming-Ho Yee; Derek Rayside, Ph.D.; and Carl T. Haas, Ph.D., P.E., F.ASCE,Optimizing Contractor Selection for Construction Packages in Capital Projects,Journal of Computing in Civil Engineering/Volume 30 Issue 5 - September 2016。
    [55] Maria Creuza Borges De Araújo、Luciana Hazin Alencar、Caroline Maria de Miranda Mota,Model for contractor performance evaluation in construction industry,2016 IEEE International Conference on Systems, Man, and Cybernetics (SMC),DOI:10.1109/SMC.2016.7844636。
    [56] Ahsen Maqsoom、Sajjad Bajwa、Hafiz Zahoor Ahmad Khan、Muhammad Jamaluddin Thaheem,Optimizing contractor's selection and bid evaluation process in construction industry: Client's perspective,Strategic Management in Construction Industry of Pakistan,DOI:10.7764/RDLC.18.3.445。
    [57] Chiclana, F.; Herrera, F.; Herrera, V.E. Integrating multiplicative preference relations in a multipurpose decision making model based on fuzzy preference relations. Fuzzy Sets and Systems. 2001, 112(2), 277–291。

    無法下載圖示 全文公開日期 2025/12/21 (校內網路)
    全文公開日期 2029/12/21 (校外網路)
    全文公開日期 2029/12/21 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
    QR CODE