檢索結果：共27筆資料 檢索策略： "統包".ckeyword (精準)
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
統包商設計/施工之夥伴關係是影響統包工程能否成功執行的重要關鍵。隨著公共工程規模日漸龐大，工程介面日趨複雜，由於傳統發包模式的設計與施工在流程上互相獨立，導致在作業期間較容易發生設計與施工配合不佳、…
2
電子企業的主要應用範圍涵蓋了企業與企業關係人間透過企業內網路、企業外網路、及網際網路，結合重要的企業情報、知識系統與其供應商、客戶、經銷商、內部員工與相關合作夥伴緊密結合，藉網路技術的運用，改變原有…
3
近年來國內公共工程建設，政府機關以統包模式辦理採購之標案日益增加。統包工程主要係由各公司指派專案組織共同執行專案，而工程顧問公司從接受業主委託的技術顧問角色，轉換成統包團隊的一員，此種業務型態的轉變…
4
摘要 參與國際性統包工程之競標活動是工程公司創造企業價值的重要途徑，如何在國際競爭市場中勝出，贏得標案之後能夠順利執行完成，並保有預期利潤，端賴報價階段對於外部資源與公司內部核心能耐之評估與監控，對…
5
近年來國內公共工程建築案件採用統包模式辦理發包之數量已快速增加，但由於統包模式在公共工程中的應用時日尚短，統包商對於統包專案之執行尚處於摸索階段，在自身的執行績效上仍缺乏有效評估，因而不易在專案執行…
6
國內公共工程採統包模式辦理發包的情形仍不普遍，台電公司為因應總工程預算高達3900億元之「第六輸變電計畫」短期內增加之龐大工作量，乃決議採行統包模式辦理輸變電新建工程，為確保工程品質及扶植國內產業發…
7
學號：M9408912 論文名稱：電廠統包工程設計介面管理之個案研究-「中鼎大潭電廠第一期統包工程」 院所組別：國立台灣科技大學企業管理所碩士在職專班 畢業時間及論文別：九十六學年度第二學期碩士學位…
8
近年來國內機關以統包方式辦理採購之標案日益增多，而國內之營建生態，統包商及各成員之組合多為取得標案而臨時組成，為取得標案而臨時組成之統包團隊，因各成員間公司文化及作業模式之差異，彼此間需要一段磨合期…
9
公共工程以統包方式辦理採購，雖可改善傳統發包方式之設計期程長、施工界面複雜、低價搶標、施工品質低落等缺點，但在執行上往往因機關對統包制度不了解，或先期作業不完善，而導致執行上之問題，不僅產生諸多履約…
10
統包工程公司經常通過收購或是新設立國外子公司以擴大其公司的價值，希望能夠以此方式進入新的市場，並且使其服務產品多樣化，或使其服務能夠整合垂直上下游而更加完整，並可因此擴增其人才庫。鑒於統包工程公司在…