財團法人資訊工業策進會(簡稱：資策會)當初成立，因李國鼎政務委員鑒於先進國家以資訊科技作為提升競爭力手段，在他大力推動之下，政府與民間一起捐助成立。為了幫助台灣資訊產業向下扎根，進而發展人才培訓業務，然而110年8月31日資策會人才培訓業務正式退場，以企業分割方式改為資展國際繼續對外服務。
一般而言，組織進行企業分割，追究其真正目的與效益，不外乎就是為了組織成長或組織生存。但資策會人才培訓業務一直是為會內業務主軸項目且為盈餘單位，最後被分割出去成為衍生公司與一般認知有很大落差。本文採用哈佛個案形式，透過個案討論與引導找出被分割真正原因，也藉此過程了解資策會的宗旨與定位轉變，說明企業定位與組織變革息息相關。

In view of the advanced countries using information technology enhance their competitiveness, Mr. Li Guoding promoted the government and the private sector to make donations to establish Institute for Information Industry, (III). III helped the development of Taiwan's information industry and developed talent training center，but the talent training center ended on August 31, 2021。The talent training center of III was spun off into a separate iSpan International Inc to continue providing services.
Generally speaking, when an organization spin off into an enterprise, the true purpose and benefits is the pursuit of organizational growth or organizational survival. However, the talent training center of the III had always been a main business project and a surplus unit. In the end, its spin off was different from the general perception. This article takes the form of a Harvard case to finding out the actual reason for spin-off case discussion and guidance, and also uses this process to understand change of purpose and repositioning of the III, showing that enterprise positioning is highly related to organizational change.

中文部分
1.中華民國公司法、企業併購法、證券交易法
2.梁昱雯，(2015)，企業分割與經營績效，國立中正大學會計資訊與法律數位學習碩士在職專班研究論文。
3.周金先，(2015)，應用資源基礎理論與創新服務模式之研究-以集團企業合併為例，國立臺灣科技大學管理研究所研究論文。
4. 萬秀惠，2018，以個案分析方法探討台灣企業分割之決策與成效，輔仁大學金融與國際企業學系金融碩士在職專班研究論文。
5.吳靜如，2009，企業分割與創造價值之個案研究之碩士論文，國立臺灣科技大學管理研究所研究論文。
6.洪知妍，2019，創業家人格和創業成功的關聯：以R公司為例之碩士論文，國立成功大學企業管理學系碩士在職專班研究論文。
7.歐陽柏任，2021，以資源基礎理論探討公司目標客群轉換問題之個案研究，國立雲林科技大學企業管理系研究所研究論文。
8.林文山，2013，資訊工業企業分割之個案研究，高階主管管理學程碩士班研究論文。
9.吳華音，2016，台灣企業分割之個案研究-以友訊、華碩之為例，國立交通大學管理學院財務金融學程研究論文。
10.江雪鈴，2005，公司分割策略之研究，國立臺灣科技大學財務金融研究所研究論文
11.林秀燕，淺談政府捐助財團法人之監督，主計協進會之主計月刊-期數591
12.郭瓔枝、李文智、蔡彥卿，企業分割策略之研究-以康師父分割飲料事業個案為例，證交資料，卷期：511 民93.11頁次：頁2-18。
13.國家發展委員會之關鍵人材培育及延攬方案(110-113年)，110年5月6日院臺教字第 1100010709 號函核定。
14.數位與特殊技術人才發展計畫
109年9月經濟部，前瞻基礎建設計畫－人才培育促進就業建設之數位與特殊技術人才發展計畫。

英文部分
1.Ahu, T.K. (2016). Personality Traits on Entrepreneurial Intention. Procedia-Social Behavioral Sciences,229, 12-21
2.Barney, J. B. 1986a “Strategic factor markets： Expectations, luck and business strategy. ”Management Science, 32,pp. 1512-1514
3.Doutriaux, J. (1992). Emerging high-tech firms： How durable are their comparative start-up advantages ？ Journal of business ventruring,7(4), 303-322
4.Heinz Weihrich, Ph.D., Analyzing the competitive advantages and disadvantages of Germany with the TOWS Matrix-an alternative to Porter '...ACADEMAI