企業的經營亦不乏遇到詐騙案例，有些案例其影響更甚於個人遇到詐騙的傷害。本個案乃在研討房仲業遇到詐騙事件時，領導者如何做危機處理，將傷害降至最低，並作為未來房仲企業永續經營過程中面對詐騙事件之防範及因應之道。

The purpose of case study illustrates a leader suffered fraud crime and how the leader takes advantage of his crisis management to reduce the impact then achieve operation target.

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