檢索結果：共87筆資料 檢索策略： "企業轉型".ckeyword (精準)
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
在全球競爭的環境下，企業面臨嚴峻的挑戰，經常需要配合市場需求改變作調整，常見的作法有組織重整、產品轉型、商業模式的改變等方式，確保企業營收能持續成長。在企業轉型的過程中，首先面臨問題是舊有的框架與組…
2
本研究旨在探討企業在面對外在環境的科技更替與市場需求變動時，如何重新檢視本身的競爭優勢與劣勢，掌握產業發展的趨勢，發現新的價值和需求，適時調整營運策略以及資源分配，以期永續經營甚至成為百年企業。透過…
3
本個案論文是以哈佛個案型式呈現，主要在探討中小企業轉型與接班傳承計 畫的問題。個案主角第一代企業主邱老闆50 年前隨著公司至泰國拓展業務，後 來公司計劃退出泰國市場時，邱老闆承接公司泰國相關…
4
隨著產業環境的快速變遷，「價值創新」與「企業轉型」議題成為各個企業皆要面對的議題，除了推行企業轉型以達成價值創新外，還要持續的調整內外部的策略才能夠使企業永續經營。在業務方面，應該隨著產業的變化…
5
管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
6
1980年時期曾是台灣紡織產業的黃金發展年代，產銷量達到歷史高峰，成為台灣重要經濟支柱產業之一。但好景不常，隨著紡織新生代國家崛起、台灣勞動工資上漲、人力需求短缺、成衣廠外移等等因素，讓許多台灣紡織…
7
大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…
8
「價值創新、傳承與轉型」是企業持續要面對的議題，我們該關注的不僅是產品、服務或技術層面的創新，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也就是對客戶整體價值的轉變。而實務上，真正能創造客戶…
9
個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭，全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變，必須思考公司未來發展及方向目標，積極轉型公司集團化，整合上下游善用既有市場資源及資金，將公司…
10
「轉型」是企業為達永續經營與經營績效，必須持續面對的議題，全球許多知名企業成立初期均是一小規模的企業，因應市場需要，經過不斷蛻變 轉型終能成為大企業。個案公司草創時以區區新台幣30萬元起家，曾經創造…