台灣汽車產業從早期少數品牌寡佔市場時期發展至自由化競爭發展時期，在面臨激烈競爭環境，提供差異化的產品與個人化的服務是企業經營成功的策略之一。由於顧客是企業獲利的來源，越來越多汽車業者重視客戶關係的經營規劃，即所謂的「客戶關係管理」（CRM, Customer Relationship Management），而客戶服務中心(Call Center)是企業從事「顧客關係管理」的最直接也是最重要的工具。
汽車產業者希望藉由客服中心與客戶的雙向互動，提供個人化的優質服務，改善企業的表現，同時提高顧客的滿意度，並贏得且維護顧客的忠誠度。隨著資訊科技的發展，新一代的客服中心藉著整合語音網路、電腦網路和網際網路的基礎建設，使得正確的資訊可以在最短的時間內，傳達給正確的顧客、改進服務的品質、提供產品的差異化、再次宣誓客戶至上的理念，使業者能紓解來自同業競爭者的壓力及符合客戶的專業服務要求。
然而，現階段客服中心在汽車產業者中所扮演之角色及功能而言，主要仍偏向客戶來電之處理，另一重要的外撥業務功能並未被廣泛的有效利用。本研究採用深入訪談之方式，著眼於汽車產業客服中心之來電與外撥並重的現況探討，將特定個案公司在客服中心運用顧客關係管理的觀念與實際執行概況進行歸納整理。
經由研究發現：1.透過前端溝通平台整合的客服中心是企業提供最佳服務品質，提昇客戶滿意度的捷徑。2.客服中心在顧客關係管理的妥善運用能夠追蹤管理目標客戶並協助提昇各營業據點的績效；顯示汽車業者將客服中心運用於銷售與售後服務業務上，應是可以繼續推廣之方向。3.企業必須能夠彙集完整的顧客資料才得以瞭解顧客和區隔顧客，針對不同的客戶群，提供一對一的服務與產品。

From the early market monopolized by few brands, Taiwan automobile industry has come to an era of free competition. Under the violent competition environment, offering differential products and service are one of the strategies to ensure business success. Considering customers are the source of the profit, more automobile companies have begun to highly regard the importance of managing and improving the relationship with customer which is called “Customer Relationship Management”(CRM), and the call center has become the most direct and important tool to execute “Customer Relationship Management”.
Through the mutual interaction with the customer via the call center automobile companies expect to provide excellent customized service, improve company performance, enhance customer satisfaction and eventually maintain customer loyalty. Due to the innovation of information technology, the newly-developed call center integrates the platform of IVR, computer network and internet that enable to convey the right information to the right customers, improve service quality, provide product differentiation and provoke the idea of “customer comes first”, consequently, automobile companies are able to release the pressure from the competitors and to comply with the professional service standard required by customers.
However, nowadays the call centers are mainly used to process the inbound call cases in the automobile industry, the outbound function, the outbound function seems not to be used extensively. This thesis mainly focuses on the current status exploration of both inbound and outbound calls in the call center of the automobile industry. Taking PMC e-Care Center as an example, after deep interview this research sorts out and analyzes the implementation and practical execution of CRM in the center.
According to the results of the interview, the followings are found: firstly, Through the integration of the front communicational platform, the call center can be the best measure for automobile dealers to provide the best service quality and enhance customer satisfaction, secondly, the proper application of CRM in the call center is able to track and manage target customers and assist to increase sales outlets’ performance, it indicates that applying call center in automobile sales and service is worth to promote, thirdly, enterprises must be able to collect more customer data in order to understand and segment customers, finally to provide one-to-one service.

中文部份
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