檢索結果:共10筆資料 檢索策略: "Yuan-Cheng Lai".ecommittee (精準) and ekeyword.raw="supply chain"
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Supply chain management is one of the important fields in industry that needs to be properly manage…
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Firms are evolving in a constant evolving environment and have to handle more issues as they get bi…
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提高企業績效一直是供應鏈績效的重要管理目標。許多公司一直不斷在尋找新的想法和方法,使他們公司的產品與競爭對手相比脫穎而出。此外,由於全球化變遷以及資訊和通訊技術的進步,現今公司透過建立敏捷供應鏈,以…
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經濟學中提及,「價格」和「成本」為企業最大利潤追求之最主要兩個考慮因素,而要滿足最大利潤的條件,企業則需先追求最小成本。故,本研究主要以個案方式研究,微利時代的來臨,企業如何運用不同的採購策略,面對…
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由於全球高度競爭,企業為了滿足客戶需求,採用以時間為基礎的競爭策略,以加速完成生產計劃,除此之外,減少存貨及維持適當的存貨水準,以獲取較佳的企業績效及顧客滿意。 生產規劃的功能是以加班、存貨、外包及…
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為了鼓勵客戶購買更多產品,許多企業會編列預算推銷他們的產品。推銷的策略包含貿易促銷(企業對企業)及銷售促銷(企業與消費者),在需求不確定性下本研究在製造商貿易促銷和零售商銷售促銷的考量下發展了兩個數…
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企業間的關係能使公司獲得更多的競爭優勢,通信技術的快速發展促使企業通過與夥伴的合作來尋求外部知識,以提高其績效,特別是在創新能力方面有很好的表現。創新使公司能夠通過開發新產品的流程或服務來維持競爭力…
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本文個案J&J公司,從事紡織染整用染料與助劑,為進出口貿易業務的中小企業,除自創品牌委託中國製造商代工生產染料,並代理國外染整助劑知名品牌Microband、Tanatex等。經過多年深耕台灣佈局中…
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目前電子化採購(e-Procurement)時代的來臨,現今企業間的競爭更多的是供應鏈對供應鍵的競爭,因此不斷地強調更為緊密的合作夥伴關係,為了能夠取得更佳的競爭優勢,企業於是致力於提昇品質、降低成…
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近年來不論是中美貿易、二代接班、超級風暴,還是工廠失火這些不確定因素都無法預測,而且往往導致供應鏈中斷對公司造成的衝擊及損失,必須不斷探討其可能性,進而妥善管理突如其來的風險。因此供應商的選擇決定了…