檢索結果：共19筆資料 檢索策略： "Yuan-Cheng Lai".ecommittee (精準) and edept.raw="Department of Information Management" and ekeyword.raw="Project Management"
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在全球化的多元競爭環境下，不論是國家亦或是金融、資訊、工商等各產業，皆可藉由良好的專案管理來將其經營發展的策略發揮至最大效益。而專案管理人員或專案經理的專業知識及素養則對專案的成功與否具有關鍵的影響…
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資訊電子產業在國際的市場上一直是屬於高度競爭的產業類別，在政府大力推動高科技產業經濟的發展下，台灣自1980年代起便開始和國際資訊電子大廠接軌展開密切的合作，因為地狹人稠而使得中小企業密集，因而形成…
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臺灣因科技業與製造業發達，所生產之半導體、光電、資訊、通訊等產品佔全球七成以上，帶動資訊服務產業的發展，而系統整合產業亦包含於資訊服務業中，所執行之工作內容必須將所有子系統各元件(包含軟、硬體)透過…
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在國際分工的趨勢及全球化競爭的壓力下，台灣的筆記型電腦代工業者在不斷縮短研發時程與加速新產品上市時間的需求下，如何透過專案管理資訊系統(Project Management Information…
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由於資訊科技的不斷創新與網路基礎建設不斷進步，電子模式交易已成為世界上證券市場或期貨市場交易模式的主流。以國外交易市場最流行的高頻交易(High Frequency Trading)模式為例，證券商…
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個案機關原為政府四級機關，因政府組織改造而升為三級機關，但個案機關的人員心態、觀念及思考模式，仍停留在以往的被動服務與保守的態度，卻因為一次系統當機事件，造成個案機關形象大受影響，引發內部變革的壓力…
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本研究依據計劃行為理論發展研究模型，並導入專案生命週期內影響系統開發成敗因素，探討買方對專案的哪些衝突問題較重視，對專案的哪些衝突問題較不重視，賣方可於專案的開發過程中，對於買方較重視之衝突問題投入…
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專案管理是近年來企業所進行的管理活動中最盛行的項目。藉由有效率地管理專案，可使企業提升競爭優勢，已是企業中不可或缺的管理方法。 許多企業長久以來功能性部門林立，組織因而呈現多種及片斷的面貌。因功能性…
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資訊系統之導入是項專業工作，必須透過妥善且完整之規劃，才能讓系統順利導入到企業。個案公司從 1999年開始從完全無系統導入經驗的菜鳥，以為系統 導入只要有操作手冊，電腦安裝完成即可上線，導致系統導入…
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本研究個案探討了C公司信用卡系統在專案管理、資源基礎方面的優勢，並藉由與A銀行的合作，在資訊軟體委外領域取得領先地位。C公司成功地重塑了企業核心價值，透過SWOT分析找出對應策略且克服了資源不足的挑…