檢索結果:共4筆資料 檢索策略: "Graduate Institute of Management".edept (精準) and ekeyword.raw="resource integration"
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭,全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變,必須思考公司未來發展及方向目標,積極轉型公司集團化,整合上下游善用既有市場資源及資金,將公司…
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本個案描述組織由傳統事務機製造商轉型成為服務提供廠商的過程中,主導服務推動的事業部門成員透過整合企業的資源包括:技術、流程與人員等三個構面,建立服務能力。經由服務品質優化拉開與競爭者的差異,並在執行…
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工業電腦產業為典型多樣少量、高邊際價值的產業,極具潛力,惟其經營須具備高度彈性與調整能力。本文以個案研究方式進行,描述工業電腦產業中之個案公司,其專業經理人如何將一家工業電腦公司轉虧為盈並強化其核心…
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全球的金融市場競爭隨著金融控股公司的型態出現而有了全新的面貌,金融機構得以跨業經營不同金融業務,使得銀行、保險及證券業能透過成立金融控股公司的方式,運用彼此間的行銷通路、分享客戶資訊、共用營業場所及…