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    1

    組織領導與衝突化解-連接線產業導入精實專案之個案研究
    • 工業管理系 /103/ 碩士
    • 研究生: 郭秉原 指導教授: 林義貴
    • 本個案藉由企業流程再造,以精實專案導入的歷程,描述一位陳總裁正面臨企業經營的困境。 時節已進入2012年的秋末,一位滿面愁容的總裁,在公司大樓的總裁辦公室來回踱步著,憂心著股東們的期望,已經…
    • 點閱:410下載:2
    • 全文公開日期 2020/07/08 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    學習型組織發展之關鍵成功因素探討-以韌體研發部門為例
    • 管理研究所 /102/ 碩士
    • 研究生: 薛凱元 指導教授: 李國光
    • Peter Senge於1990年提出學習型組織以來,「第五項修練」成為企業創造競爭優勢的關鍵,值此知識經濟時代,學習型組織扮演的已不僅是企業永續經營的核心,更是組織持續學習與創新的重要推手。 …
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    3

    高風險維修決策個案探討-以煉油廠更換關鍵性設備為例
    • 工業管理系 /105/ 碩士
    • 研究生: 季存厚 指導教授: 紀佳芬
    • 某煉油廠在2016年進行大修時,除了例行檢修保養之外,還必須汰換一項特殊巨型關鍵性設備,使得當年工作規模及工作複雜度均創下歷年之冠,然而因為該廠擔負國內台中以北油料供應責任,工廠大修工作仍然必須控制…
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    4

    如何快速成軍創造即興演出的團隊?—以經營百年的中華民國童軍為例
    • 資訊管理系 /100/ 碩士
    • 研究生: 曾國欽 指導教授: 陳正綱
    • 隨時通訊與資訊化科技的成熟,現今的社會事事都講求速度與效率,如此對於組織與領導者也相對產生很大的壓力,因此,如何快速且有效地達成任務,便會是成為一種優勢的競爭力。 本研究發現在童軍活動中,工作團隊的…
    • 點閱:204下載:11

    5

    金融證券業知識管理之個案研究
    • 管理研究所 /95/ 碩士
    • 研究生: 侯翠花 指導教授: 盧希鵬
    • 台灣加入世界貿易組織 (WTO)、產業和商品的開放和聚合、知識和網路科技的創新、台灣金控公司成立後,以提昇3C(Capital Growth)、(Cost Saving)、(Cross Sellin…
    • 點閱:517下載:12
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