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    企業經營策略與挑戰 - 以力晶科技為例
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 黃淑美 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 力晶科技股份有限公司創立於 1993 年,位於新竹科學園區,公司主要業務為記 憶體製造及晶圓代工。二十五年來經歷了亞洲金融風暴,記憶體產業數次的衰退危機, 2006 年創辦人黃董事長身陷旗下關係企業…
    • 點閱:518下載:41

    2

    建設案開發的危機因應與轉機策略–以中小型建商D公司為例
    • 管理研究所 /106/ 碩士
    • 研究生: 鄭予晴 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 本個案D建設公司,為一間中小型自營建商,主要的業務內容為土地開發及洽談委建、合建住辦大樓。企業主本身已有20餘年的經驗,在事業經營能力與面對風險的抗壓性及工務流程都有一定的專業程度,要如何在競爭激烈…
    • 點閱:630下載:3
    • 全文公開日期 2022/12/28 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    企業經營策略與挑戰- 以S金屬原物料公司為例
    • 管理研究所 /106/ 碩士
    • 研究生: 楊政權 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 在一個變動極大的時代,台灣屬於淺碟型市場經濟,容易被外在環境波動所影響下,如何以彈性的應變能力來面對市場環境的衝擊,對於台灣的中小企業而言是一大考驗,也是經常要面對的挑戰。本研究採用哈佛個案教學方式…
    • 點閱:409下載:3
    • 全文公開日期 2023/01/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    電子零組件製造業籌資策略之個案研究
    • 財務金融研究所 /105/ 碩士
    • 研究生: 陳穎萱 指導教授: 劉代洋
    • 全球電子產業已步入市場高原期,成長逐漸趨緩,電子產品由過去PC 時代標準化 規格,轉變為行動裝置強調的客製化規格,另因為新興市場的興貣,電子產品低價化與 產品週期短化成為趨勢,電子產品汰換速度持續加…
    • 點閱:327下載:0
    • 全文公開日期 2022/06/01 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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