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  • 檢索結果:共4筆資料 檢索策略: "鴻海".ckeyword (精準)


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    1

    企業併購之戰略性技術互補研究-以F公司併購S公司為例
    • 管理研究所 /104/ 碩士
    • 研究生: 簡源宏 指導教授: 王孔政
    • 戰略性技術的投資策略,關係著企業長遠的競爭優勢。而成功的併購亦是企業成長的重要策略之一。2016 年鴻海併購夏普,寫下歷史性的新頁。夏普有品牌和技術實力的優勢,但是在成本控制與定價策略上,與市場期待…
    • 點閱:529下載:6

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    台灣上市電子業持續競爭優勢之探討以鴻海精密集團為例
    • 財務金融研究所 /95/ 碩士
    • 研究生: 陳威廷 指導教授: 梁瓊如
    • 面對全球化、區域經濟以及全球專業分工體系的成形,因此企業必須結合全球資源的分佈狀況,將生產製造、研發設計、業務行銷、運籌物流與維修服務等功能,分別建置在得以展現該功能的不同國家或地區。而台灣電子產業…
    • 點閱:281下載:5
    • 全文公開日期 2012/07/02 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    3

    紅海、藍海-從鴻海與廣達的競合關係探討IT產業的藍海世界
    • 管理研究所 /94/ 碩士
    • 研究生: 余文郎 指導教授: 劉代洋
    • 本研究的目的是由鴻海與廣達的競合關係探討IT產業的藍海世界。 自2000年以來,台灣廠商在筆記型電腦產量已超越日本成為全球第一大,而2005年廣達則以1800萬台出貨量,再度領先各廠,全球市佔率達2…
    • 點閱:223下載:11

    4

    企業策略性併購之法律分析及個案研究
    • 管理研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 呂明美 指導教授: 王志誠 劉代洋
    • 技術創新革命影響產業結構的改變,且隨著全球化的邁進,企業為了提升競爭力,透過併購的方式整合產業上、下游的資源,達到外部擴張的目的,藉此取得策略性資源,增加價值網絡,提升企業的獲利能力。本研究以企業策…
    • 點閱:361下載:1
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
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