檢索結果:共8筆資料 檢索策略: "成本優勢".ckeyword (精準)
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為維持事業體的競爭優勢,多數大型企業廣泛運用併購策略取得關鍵成功因素。而「F科技集團」無疑的是台灣最重要的國際型企業之一,從電子專業代工,歷經多次策略性併購、組織變革,目前積極轉型為整合、創新、設計…
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本論文針對國內ERP軟體廠商的定位策略做分析。本研究希望從Porter五力分析找出ERP軟體產業的獲利來源,再從成本或利益優勢分析產品定位中找出ERP軟體廠商最佳定位策略及創造客戶最大附加價值的策略…
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本研究分析一家擁有影像處理技術的IC設計公司在產業中勝出的獨特經營策略, 兩項關鍵成功因素在於提供給客戶的- 利益優勢與成本優勢。 本論文研究T公司在薄型電視與電腦這兩種不同的產業中,廠商的定位策略…
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本研究分別從理論與實務兩個角度來探討企業競爭優勢的定位策略: 1.在理論面,以提供給消費者的利益(Benefit, B)及其關連成本(Cost, C)兩項致勝關鍵因素(Key Success Fac…
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本研究分析廠商應用電漿熔融技術開發環保產業的定位策略。本研究聚焦探討提供給消費者的利益及其關連成本這兩項關鍵成功因素,以強調價值創造的重要性。 本研究藉由研究我國灰渣電漿熔融技術特性與在廢棄物處理市…
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本研究採用個案研究法,分析四大目標客戶(製造業、金融業、服務業、軍公教)的不同特徵變數,如何影響其對品質項目(垂直品質)的需求強度之差異。我們分析結果發現:1.製造業客戶在「送修流程的透明度(掌握度…
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技術創新革命影響產業結構的改變,且隨著全球化的邁進,企業為了提升競爭力,透過併購的方式整合產業上、下游的資源,達到外部擴張的目的,藉此取得策略性資源,增加價值網絡,提升企業的獲利能力。本研究以企業策…
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本研究目的在於探究產品開發的系統整合機制,並建構出投影機製造商產品開發的核心能力,提供高品質且低成本之產品,提升產品之附加價值,以滿足市場所需。本研究發現,產品開發的關鍵成功因素有三:一、技術創新與…