檢索結果：共11筆資料 檢索策略： "供應商管理".ckeyword (精準)
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中小企業在缺乏資金成本、技術、人才及分散經營風險考量下，專注於自己核心專長，委外是一項選擇，可帶給中小企業的好處包括：降低和控制作業成本，節省龐大設備投資及人員培養費用，在極短期間內可提升企業產能、…
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中小企業的國際化已對其自身的成長產生重大的貢獻。目前中小企業的成熟程度不足則對於其國際化與公司成長，稍具負面影響。相較於較晚採行國際化的中小企業，較早採行國際化的中小企業可達成更高的公司成長率。本研…
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經濟學中提及，「價格」和「成本」為企業最大利潤追求之最主要兩個考慮因素，而要滿足最大利潤的條件，企業則需先追求最小成本。故，本研究主要以個案方式研究，微利時代的來臨，企業如何運用不同的採購策略，面對…
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現今整體產業已走向全球化的趨勢，企業不能再單打獨鬥地面對這競爭激烈的產業競爭環境，而是要與交易夥伴透過合作來取得競爭優勢，因此現在已經走向整體供應鏈上下游協同的趨勢，但要如何透過一些供應鏈相關的管理…
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全球化市場的快速成長與變遷，產品生命週期的縮短，企業間不再只是傳統的買賣關係，而是緊密的上下游合作夥伴協同關係，分享資訊並建立共同願景，以達成供應鏈整體均贏的綜效。如何透過供應鏈運作機制，提升回應能…
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科技產品隨著使用者意識抬頭，客製化的多樣性與複雜性逐漸取代大量生產，加上製造技術日新月異，對於供應鏈的選擇與管理也必須有一套彈性與評核的機制來因應快速變化的產業需求與趨勢。本論文的基礎架構是建…
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本文個案描述高科技3C產品的研發過程中，因應專案產品創新功能的需求，專案主管在老闆的決策要求下，選擇了一家剛成立沒多久的新供應商，而在廠商無生產經驗的狀況下，該如何在有限的時間與資源下，同時能顧及產…
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近年來，國際間統包工程業務興旺，但統包工程廠商所面臨商業環境的挑戰更為嚴苛。全球化的結果，統包工程廠商必須到世界各個角落去尋找供應商及施工分包商，使設計、採購及施工間的協調工作變得更為複雜且困難。統…
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近年來各國企業為撙節成本、提升客戶滿意度而進行了許多供應鏈上的策略聯盟。各供應鏈夥伴以非財務的合約關係，分享各自所擁有的資源及特殊能力，進而創造競爭優勢。本個案研究的主角是國際上一知名筆記型電腦硬碟…
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隨著技術專業化程度的提高與全球化市場的快速成長，個別企業在未來將更難單獨生存，互賴關係必將更形重要,而當組織之間相互依賴的關係成為趨勢後，『合作策略』便會取代『競爭策略』，供應商關係亦將由傳統之交易…