檢索結果:共16筆資料 檢索策略: ckeyword.raw="資源整合"
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭,全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變,必須思考公司未來發展及方向目標,積極轉型公司集團化,整合上下游善用既有市場資源及資金,將公司…
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面對大陸、韓國、日本在遊戲業的蓬勃發展,台灣遊戲業卻越來越難生存, 許多遊戲公司經不起自製研發高成本與較長回收期,紛紛轉為快速回收的遊戲代 理商。 台灣遊戲業第 2 大的遊戲橘子雖然代理了天堂 M …
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C 銀行,是國內一家已有百年歷史的商業銀行,主要經營的業務範圍有一般 存放款業務、貿易融資、國際金融、基金理財、保險、財富管理、信用卡等業務, 1989 年個案銀行為拓展海外市場,在美國紐約開設了第…
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建築與室內設計產業現今有關策略聯盟之相關議題在業界與學術界逐漸被重視亦廣泛探討,然而室內設計專案策略聯盟,並非集結夥伴共同執行即能獲得勝算與達成目標,因此在聯盟合作之前,必須審慎考量諸多現實層面,謹…
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本個案描述組織由傳統事務機製造商轉型成為服務提供廠商的過程中,主導服務推動的事業部門成員透過整合企業的資源包括:技術、流程與人員等三個構面,建立服務能力。經由服務品質優化拉開與競爭者的差異,並在執行…
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台灣的金融機構規模過小,與競爭對手的金融產業規模差距越拉越大,所以金融業合併已成為產業常態。另一方,當電子交易比重逐漸放大,經營金融業等同於經營資訊產業,金融業也進入了IT軍備競賽時代。本個案描述凱…
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在這個日益競爭的時代,市場需求快速變遷,組織所要面臨的問題挑戰越來越多元,除了要維持以往的品質和控制成本外,效率儼然成為一個夠能夠使自身突破重圍的因素。想要在大環境之中不被忽略,組織一定要具備相當的…
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本文個案案例為3C零售業行動化裝置專案導入過程的研究,因智慧手機興起讓人們消費習慣改變,如何利用科技來協助企業服務轉型,以使用者的角度切入整合企業資源,過程中導入了功能點分析讓整個專案可以確切有效評…
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獎助學金在促進社會流動方面扮演著關鍵的角色,透過政府、學術機構、企業或個人,給予清寒或優秀學生在學業、研究或其他領域上經濟扶助,幫助他們順利完成學業或開展研究工作。不僅確保了教育的可及性,也促進了社…
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本個案以提高客戶的服務滿意度為例,探討雲端伺服器的售後服務全球佈局的規劃。外部面臨客戶的要求、內部面臨個案公司本身資源有限的狀況下,該如何在客戶的期望之下快速達成客戶的要求,提升客戶的滿意度?透過個…