檢索結果:共6筆資料 檢索策略: ckeyword.raw="衝突"
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銀行的個人金融業務變化快速,為了因應多變的消費型態,個案Y銀行需要適時調整個人金融業務的策略。為了維持房貸業務、車貸業務及信貸業務的持續增長並有效提升市場佔有率,Y銀行制定了擴大優質客戶群的目標。由…
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本個案主要針對證券業,資訊部門與業務部門的衝突與整合進行描述,其中業務部門是以C券商的新金融商品部門為主,來進行個案的撰寫,並利用該部門最主要的權證系統為主軸,描述出資訊部門與業務部門間遇到的衝突,…
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本個案描述興建廠房專案的歷程,一名專案經理進行工程所面臨的情境。 在受到大環境與組織變革影響,在彰化辦事處的成員,曾經為了將來可能會面臨去留問題而擔憂。在歷經逾三年的用心耕耘,部門表現獲得…
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資訊服務產業廠商透過垂直整合,以共同發展產業價值鏈為策略目標,並與資訊服務產業供應鏈廠商成為合作夥伴,以降低成本與共享資源概念形成專業分工的委外關係。然而,委外關係存在許多不明確的因素,合夥關係也容…
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過去分析型的個案,多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案,使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義,而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵,在理論和實務無法結合…
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隨著資訊科技的快速發展與全球性的高度競爭,現今不論是政府機關或民營企業皆期望運用資訊科技,推動業務電腦化作業,以改變業務處理方法與工作流程,進而提升效率,強化服務品質,為組織創造競爭優勢。然而各項資…