檢索結果：共38筆資料 檢索策略： ckeyword.raw="創業家精神" and ckeyword.raw="商業模式"
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在競爭激烈的咖啡市場中，自創精品咖啡品牌要能生存下來是一件相當不容易的事情，在既有的自身資源上結合其他餐飲品牌的合作，成為一種複合式餐飲品牌的精品咖啡店經營，目前在台灣是相當罕見的一種商業模式。本論…
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本個案描述一位中小型資訊服務創業家，如何白手起家創立公司的過程，並在創業初期面對競爭激烈的市場，當所有的資訊服務廠商都在爭奪大型科技產業市場時，但該創業家透過觀察及模仿，找到公司價值主張，發展出自我…
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隨著網路、電腦及行動裝置的普及，企業無需赴海外設立營業據點，消費者不出門就可透過網路買遍全球。虛實並存的媒介，翻轉消費新秩序，為跨境電商發展創造有利的條件。根據統計，自2016年起行動裝置的網路購物…
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在離開自己辛辛苦苦創立的康青龍人文茶飲的事業群後，賴世哲執行長內心的希望大於恐懼，他深知再不轉型目前的餐飲文化，面對著少子化的餐飲未來，等到那時整體的大環境改變，無法轉型的產業將會成為夕陽產業，漸漸…
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台灣中小企業發展及成長BU化己漸漸成為企業組織變革蛻變為國際性大型的方式，但由於台灣民情及中小企業習性，原BU化的初始精神（專注行業，充分授權及專業分工）卻造成穀倉效應（互相競爭，各事其主，BU利益…
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根據經濟部統計，台灣每年賣出約10億杯的手搖茶飲，平均每人每年喝下 44杯，等同於一天8杯的量；飲料業營業額逐年成長，2019年相較2015年成長了22%。由於飲料市場的進軍成本低，近年來台灣茶飲市…
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本文管理個案-兆冠國際有限公司，為提供活動工程服務的中小企業，為不同類別之活動提供工程施工服務及相關設備租賃、買賣服務，屬於會展活動產業。 2020年爆發的新型冠狀病毒(COVID-19)衝擊全球，…
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台灣老花磚的文化是時代留下來給我們的寶貴文化遺產，百年前的花磚價格甚至高於地價，這些花磚每一片都有屬於自己的故事，每一片的繁華都是舊時代的共同印記。直至經歷二戰時期，現今花磚師傅與傳統技藝已全數銷聲…
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本文管理個案-格銳特公司屬於手工具代工及設計的中小企業。OEM及ODM國外品牌手工具。經過十三年的努力，主要經營範疇用於維修用的手工具、LED手工具等手工具相關產業。對於不同的國際市場，配合手工具使…
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摘要 本文管理個案—川豐木創，屬裝潢木作代工。經過18年的努力，現今主要經營範疇集中在數位空間設計整合、數位設計數位施工、自動化數位生產製造相關產業，針對不同的公共藝術、商業空間、豪宅、小屋，滿足顧…