檢索結果:共7筆資料 檢索策略: cdept.raw="營建工程系" and ckeyword.raw="雙迴路學習"
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營建專案的執行仰賴於專案組織的分工合作,並藉由組織成員任務分配及人力調度來執行。溝通在專案作業流程中,也是銜接與串連各分項工作的重要方法,從專案的開始到結束,組織內所有成員在執行個人所負責的各項任務…
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本研究旨在探討建設公司於銷售房地產時,從土地開發、規劃設計、房地產銷售、委外營建施工、交屋至售後服務等,建設公司於服務消費者所產生消費糾紛原因探討,針對消費者不滿意項目,應用PZB服務品質缺口模式,…
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「溝通」為營建工程成功的關鍵因子,隨者工程之規模愈大、複雜化,組織間高度依賴大量的溝通協調,才能讓工程順利進行與達成組織共同的目標。然而,營建工程之高不確定性、模糊性、利害關係人眾多與組織間溝通方式…
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本研究旨在探討監造單位於執行品管流程時,從監造計畫書編製送審作業、品質計畫書審查作業、材料進場及檢試驗抽查作業、施工抽查作業、測試運轉抽查作業及設備抽驗及功能試運轉作業等,監造單位於管控施工廠商建立…
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傳統「企業流程再造(BPR)」多以資訊科技為其觸動媒介,此可有效解決高複雜度流程的執行效能問題。然而,營建工程具有規模龐大、介面複雜、生命週期長、經驗回饋需求大等特性,此造成工程顧問機構所含企業流程…
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由於近年來,營造廠規模日趨龐大、介面複雜、生命週期長,傳統上為了快速反應顧客的需求,營造廠會以專案式組織來因應,但因為專案式組織部門人員為功能式組織借調出來的人員或者為新聘人員,相較功能式組織以專業…
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傳統「企業流程再造(BPR)」多以資訊科技為其觸動媒介,此可有效解決高複雜度流程的執行效能問題。然而,營建工程具有規模龐大、介面複雜、生命週期長、經驗回饋需求大等特性,此造成營造廠所含企業流程除具高…