檢索結果:共6筆資料 檢索策略: cdept.raw="企業管理系" and cdept.raw="企業管理系" and ckeyword.raw="組織雙歧"
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企業在競爭激烈的市場中若要保持競爭優勢以追求長遠發展,必須不斷的發展新思維。因此主管該如何追求開發和探索性創新為一重大課題。而員工為企業的重要資產,管理者該如何結合AMO(ability, mot…
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在快速變遷的環境中,一間成功的企業如何在這日新月異的環境中生存下來,大多都是靠著現有的市場持續專精及開拓新的市場,來讓公司邁向下ㄧ個里程碑,然而員工是另一項重要的影響因素,所以公司必須要採取良好的人…
3
本研究從組織雙歧的觀點,討論企業中的轉換型領導如何從人力資本強化組織雙歧,進一步提升組織績效,然而在技術日新月異的發展,企業若要保持競爭優勢,必需面對動態的環境,所以企業不斷地發展新的思維,才能提升…
4
本研究旨在探索金融科技業組織雙歧的矛盾與困難。 20個半結構式的深度訪談結果顯示,策略共識、資訊系統,員工招募和員工培訓是促進金融業組織雙歧的有效手段。此外,運用績效評估,獎勵策略亦是解決組織雙歧在…
5
雖然過去已有文獻研究轉換型領導與組織雙歧間之關係,然而對於其中的影響機制卻沒有更深入的探討,再者,組織雙歧的研究領域中跨層次的研究仍甚少,因此本研究基於上述兩個理由,欲從跨層次的觀點探討單位層次轉換…
6
過去許多研究顯示領導將會影響組織雙歧,然而對於轉換型領導與組織雙歧之間關係的探討甚少,因此本研究第一個目的為探討轉換型領導與組織雙歧的關係。本研究更進一步的假設社會資本,在轉換型領導與組織雙歧間具有…