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研究生: 朱玉榮
Yu-Jung Chu
論文名稱: ERP軟體廠商定位策略分析
Positioning Strategy Analysis for ERP Software Firm
指導教授: 林維熊
Wei-shong Lin
口試委員: 葉明義
Ming-yi Yeh
曾盛恕
Seng-su Tsang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
論文出版年: 2009
畢業學年度: 97
語文別: 中文
論文頁數: 117
中文關鍵詞: ERP軟體廠商成本優勢定位利益優勢定位產品差異化
外文關鍵詞: ERP software firm, cost advantage position, benefit advantage position, product differentiation
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本論文針對國內ERP軟體廠商的定位策略做分析。本研究希望從Porter五力分析找出ERP軟體產業的獲利來源,再從成本或利益優勢分析產品定位中找出ERP軟體廠商最佳定位策略及創造客戶最大附加價值的策略方案。
本研究發現,客戶最需要的品質項目是高可靠度軟體品質,這是買賣雙方建立信任關係的基礎。同時,成功軟體企業提高客戶價值的兩大任務是:找到客戶需求的軟體產品品質組合及提供良好的售後服務品質。


This study analyzes positioning strategy for ERP software firm. Based on the Porter Five Forces Analysis, we identify the sources of profitability. Furthermore, we compare cost advantage position to benefit advantages position to find the best suitable positioning strategy for an ERP software firm to create maximum added value for its customers.
This study discovers the most important quality for customers is the high-reliability software. Product reliability is the corner stone for building up customer’s trust. And a successful software firm must enhance its customer value through two major tasks: finding the right combination of qualities for customers and assuring the quality of after-sale service.

中文摘要 I Abstract II 誌謝 II 目次 IV 表目次 VI 圖目次 VII 第一章、 緒論 1 第一節 、 研究背景與目的 1 第二節 、 研究範圍 3 第三節 、 研究流程 13 第二章、 文獻探討 15 第一節 、 五力分析 15 第二節 、 水平品質與垂直品質 22 第三節 、 成本(Cost)與價值(Benefit)分析 23 第四節 、 成本利益優勢定位策略 24 第五節 、 Ansoff的產品/市場矩陣 28 第三章、 研究方法及架構 29 第一節 、 研究方法 29 第二節 、 研究架構 31 第四章、 產業概況及個案公司產品定位 33 第一節 、 ERP軟體產業概況 33 第二節 、 ERP軟體產業分析 34 第三節 、 D公司ERP軟體水平品質與垂直品質分析 45 第四節 、 D公司市場區隔 58 第五節 、 D公司與競爭對手對各客戶分類的品質利益(B值)分析 79 第六節 、 D公司策略定位 92 第五章、 D公司利益定位策略及執行方案 94 第六章、 研究結論與建議 106 第一節 、 研究結論與建議 106 第二節 、 研究限制 110 第三節 、 未來研究建議 111 參考文獻 112 附錄 115

一、中文部份
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15.Kotler, Keller, Ang, Leong, Tan(2007),謝文雀譯(2007),「行銷管理:亞洲觀點」,華泰文化。
16.Leboeuf, Michael (1981),李成嶽譯(1990),「如何永遠贏得客戶」,中國生產力中心。
二、英文部分
1.Arthur, B.W.(1995)”Increasing Returns and Path Dependence in the Economy”, Univ. of Michigan Press.
2.Dranove, David, Marciano, Sonia(2005), Kellogg On Strategy: Concepts, Tools, and Frameworks for Practitioners, John Wiley & Sons Inc.
3.Hoch, Deltiv J., Roeding, Cyriac R.,Purkert, Gert, Kindner, Sandro K.,Muller, Ralph(1999), Secrets of Software Success-Management Insights from 100 software firms around the world, Client Distribution Services.
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7.Michael E. Porter(1980)”Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, NY;FreePress.
8.Philip Kotler, Kevin Lane Keller(2007), A Framework for Marketing Management, Pearson Prentice Hall.
9.Valentio Piana(2003),”Product differentiation”,Economics Web Institute.
10.Vidyaranya B. Gargrya, Cyndee Brady(2005),”Success and Failure Factors of Adopting SAP in ERP System Implementation”, Business Process Management Journal, Vol. 11, pp.501-516.
三、網頁部分
1. http://www.datawin.com.tw
2. http://www.dsc.com.tw
3. http://www.chi.com.tw
4. http://taiwan.cnet.com
5. http://www.erp.org.tw

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