全球的金融市場競爭隨著金融控股公司的型態出現而有了全新的面貌，金融機構得以跨業經營不同金融業務，使得銀行、保險及證券業能透過成立金融控股公司的方式，運用彼此間的行銷通路、分享客戶資訊、共用營業場所及相關的硬體設備，以滿足現代社會客戶對於時效性的需求，即是交叉銷售的整體服務。
台灣金融市場為了與國際競爭及接軌，而訂定了金融控股法，並依法成立金融控股公司。A證券公司就在此波的購併中成為金融控股公司轄下之證券子公司，於金控成立之後所有的管理、經營策略均是由上而下的管理模式，為的就是講求綜效，但對金控綜效之貢獻卻是由下而上、聚沙成塔累積各個子公司的績效而成為金控之績效，故A證券公司之績效亦由最小之個體累積而來，其透過購併、資源整合、經營策略，而達到績效之追求。
由於每一家金控公司都有各種不同的購併活動，這些購併案是否產生綜效，這正是本研究之目標。因此本文旨於探討在成立金控公司之後，A證券子公司對於金控公司是否產生綜效。

The global financial market competition has a brand-new style as the appearing of the financial holding company. The financial institution can manage different types of financial transaction including the bank, insurance and securities business. In order to meet the modern social customer, it uses the marketing resource between each other, share customer's information, share the place of business and relevant hardware equipment.
In order to integrate with the international competition, the financial market of Taiwan has set up the holding law of finance, and establish the financial holding company. A Company becomes the financial holding company to have jurisdiction over the securities subsidiary under in the Mergers and Acquisitions(M&A). In order to get operation synergy, all management tactics in A Company are from top to bottom. However, the contribution of every subsidiary accumulates achievements. Therefore, the performance of A Company is accumulated by the smallest individual, through M&A, the integration of the resources, management tactics.
Because every financial holding company has different kinds of M&A activities, whether the M&A case produces the comprehensive result is exactly the goal of this research. Consequently, the purport of this research probing into after establishing the financial holding company, if A Company gets synergy toward financial holding company.

一、 中文部分
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